AccueilHistoriqueServicesPartenairesLiensNewsContact

Un nouveau partenaire pour le CEC - A new partner for the CEC 14/12/2011
Depuis le 1er décembre 2011, le CEC compte un nouveau partenaire.  
En effet, l'association Horizonti dont le siège social est situé à Sofia en Bulgarie a rejoint notre réseau.

En voici une brève présentation : 

L'Association Horizonti a pour but de soutenir la société bulgare dans son développement productif et créatif à travers un partenariat avec les gouvernements municipaux et les entreprises et à travers le développement et la gestion d’initiatives et de projets de partenariats.  

Les activités principales sont :
  • Recherches, analyses, expertises juridiques, conseil et formation sur le transfert technologique et les innovations, sur la gestion du business, la gestion financière, les services de marketing, la gestion des ressources humaines pour le développement des petites et moyennes entreprises en Bulgarie.
  • Conseiller, assister et instruire les entités commerciales bulgares pour atteindre les standards de gestion reconnus internationalement dans le domaine de la sécurité, de la qualité, de l’environnement et des conditions de travail, les bonnes pratiques de fabrication ainsi que d’autres domaines technologiques et de gestion
  • Développement et mise en œuvre de projet
  • Développement et gestion de différentes formes de formation

Since December 1, 2011, the CEC has a new partner.
Indeed, the Horizonti association whose head office is located in Bulgaria Sofia joined our network.

Here is a brief overview:

Horizonti Association is designed to support the Bulgarian society in productive and creative development through a partnership with municipal governments and enterprises and the development and management initiatives and partnership projects.

The main activities are:

  • Research, analyses, legal expertise, advice  and training on technology transfer and innovations, business management , financial management, marketing services, management of human resources for the development of small and medium enterprises in Bulgaria.
  • Advise, assist and educate Bulgarian commercial entities to attain the standards of Management internationally recognized in the field of safety, quality, environment and working conditions, the good manufacturing practices and other technological areas and management
  • Development and implementation of projects
  • Development and management of various forms of training

Séminaire final Projet Progress Coach'Inclusion - Namur 25-11-2011 24/10/2011



Ce séminaire, organisé en collaboration avec le CEC et la Ville de Namur, sera, entre autre, l’occasion pour l’Acfi-Fias asbl, coordinatrice du projet, de présenter les résultats de l’implémentation de la méthodologie « Jobcoaching » initiée et développée depuis 2002 par notre organisation auprès de ses partenaires européens ainsi que de réitérer sa volonté de poursuivre cette action d’accompagnement vers et dans l’emploi des publics éloignés du marché du travail.  Vous trouverez le programme complet du séminaire ici

 

 

This seminar organised in collaboration with CEC and the city of Namur, will be, amongst other things, the occasion for Acfi-Fias asbl, coordinator of the project, to present the results of the implementation of “Jobcoaching” methodology initiated and developed since 2002 by our organization near its European partners and reiterating his will to continue this action of accompaniment towards and in the employment of public far away from the job market. You will find here the complete program of the seminar.

 

Séminaire CET-EZA-CEC - Plus d'emplois et de meilleure qualité "Mise en oeuvre de la stratégie 2010-2020" 23/10/2011
Ce colloque organisé par le Centre Européen du Travail (CET) de Namur et l’EZA, avec le soutien de la Commission européenne (D.G. Emploi et Affaires Sociales) et la collaboration du CEC, s'est tenu le 16 juin 2011 à Namur. Cette journée, sous la présidence de Jean Degimbe, Président du CET, a permis d'évoquer, avec plusieurs pays membres de l’UE, la problématique de l'emploi en Europe.
Au cours de ce séminaire, auquel prenaient part plusieurs pays de l'Union Européenne parmi lesquels des membres du réseau CEC, nous avons étudié plus particulièrement la stratégie européenne de l'emploi à l'horizon 2020.
Les travaux du séminaire étaient situés dans le cadre de la politique de l'emploi de la Commission européenne et d'une analyse macro -économique du marché du travail. M. Lozano de la Commission européenne ainsi que M. Ronald Janssens de la Confédération Européenne des Syndicats étaient invités à ce sujet. Nous avons pu analyser comment on pouvait créer plus d'emplois et de meilleure qualité.
Des intervenants ayant une longue expérience de l'intégration des jeunes ont pu nous faire part de leur expérience sur les possibilités d'emplois pour des publics marginalisés. Nous avons pu étudier à cet effet les potentialités de l'économie sociale qui semble être un secteur socio-économique particulièrement porteur.  Ces expériences de terrain présentées par Mme Benetello de la province de Trevise (Italie), par Mr Ben Moussa, Directeur Plie Uni-Est (France), et par Mr Struhar, Directeur RVA (Hongrie), nous ont montré l'apport du secteur associatif au regard de la création d'emplois au niveau régional.
Pour terminer, les partenaires sociaux européens Business Europe et CES ont développé leurs points de vue sur l'évolution du marché du travail. 

Un numéro spécial de la revue "Humanisme et Solidarité" a été consacré à ce séminaire.  Disponible sur demande au : cecedbe@gmail.com

More jobs and better quality "implementation of the strategy 2010-2020"
 
This symposium, organized by the Centre European labour (CET) of Namur and the EZA, with the support of the European Commission (D.G. employment and Social Affairs) and the collaboration of the CEC, was held on June 16, 2011 in Namur.  This day, under the chairmanship of Jean Degimbe, President of CET, had allowed evoking, with several members of the EU countries, the problem of employment in Europe.
 
During this seminar, to which have participated several countries of the European Union among which members of CEC’s network, we studied more particularly the European strategy of employment by 2020
Work of the seminar was located within the framework of the Employment Policy of the European commission and a macro-economic analysis of the job market. M. Lozano of the European commission as M. Ronald Janssens of the European Confederation of the Trade unions were invited on this subject. We could analyse how we could create more jobs and of better quality.
Stakeholders with long experience in the integration of young people were able to share their experience on the job opportunities for marginalized audiences. We have to this effect study the potential of the social economy which appears to be a particularly promising socio-economic sector. These field experiences presented by Mrs Benetello of the province of Treviso (Italy), by M. Ben Moussa, Director PLIE Uni-Est (France), and by M. Sztruhar, Director RVA (Hungary), we have shown the contribution of the voluntary sector in the creation of jobs at the regional level.
Finally, the European social partners Business Europe and CES have developed their views on the evolution of the labour market. 

A special issue of the review “Humanism & Solidarité” was devoted to this seminar.  Avalaible on request at the CEC: cecedbe@gmail.com



Groupe Travail Transnational - Comité de Pilotage - COACH INCLUSION BARCELONE (E) - Transnational Working Group - Steering Comitee 16/09/2011
En cliquant ici, vous trouverez l'ordre du jour du Groupe Travail Transnational COACH INCLUSION qui aura lieu les 29 et 30 septembre 2011 à Barcelone.

By cliking here you will find the Agenda of the Transnational Working Group Coach Inclusion that will be held in Barcelona on 29th and 30th of September 2011.
Séminaire "L'accompagnement vers et dans le travail en Europe à l’horizon 2020 - Instruments de politiques actives pour l'inclusion sociale". 24/05/2011
Le 20/05/2011 a eu lieu dans la Salle du Conseil de la Province de Gênes le séminaire "L'accompagnement vers et dans le travail en Europe à l’horizon 2020 - Instruments de politiques actives pour l'inclusion sociale".
Cet évènement du projet européen Progress "Coach'inclusion", a pour objectif de réfléchir sur des bonnes pratiques relatives à « l'accompagnement actif vers et dans l'emploi» et de les diffuser dans 6 Etats membres de l’Union (Italie, Espagne, France, Belgique, Roumanie et Slovaquie) et de promouvoir les réseaux territoriaux en tant qu'instruments, considérés aujourd'hui indispensables, pour intégrer des stratégies et des objectifs ayant pour finalité d’améliorer « l’efficacité » des politiques de l’emploi.
Vous trouverez ici le flyer de ce séminaire.

The 20/05/2011 took place in the Council room of the Province of Genoa the seminar "Accompaniment to and in work in Europe by 2020 - Instruments of active policies for social inclusion". This event of the European project Progress "Coach'inclusion ', aims to reflect on good practices relating to "active accompaniment to and in employment" and to disseminate them in 6 Member States of the Union (Italy, Spain, France, Belgium, Romania and Slovakia) and promote territorial networks as instruments considering as indispensable to integrate strategies and objectives with the purpose to improve the "efficiency" of the employment policies.
You will find here the flyer of this seminar.

Rapport final Projet PROGRESS "New Skills for New Jobs" Final Report 11/05/2011
Nous vous signalons que le rapport "New Skills for New Jobs in the healthcare and social work sector" est dès à présent disponible sous forme électronique (PDF).  Si vous êtes intéressés, n'hésitez pas à nous en faire la demande à notre adresse : cecedbe@gmail.com

The final report of our project PROGRESS "New skills for New Jobs in the healthcare and social work sector" is now available in electronic form (PDF).  If you are intested, don't hesitate to make a demand on our address : cecedbe@gmail.com

Groupe Travail Transnational - Comité de Pilotage - COACH INCLUSION KOSICE (SK) - Transnational Working Group - Steering Comitee 21/03/2011

Voici l'ordre du jour du Groupe de Travail Transnational et du Comité de Pilotage du projet Progress "Coach Inclusion" qui aura lieu à Kosice (Slovaquie) les 28, 29 et 20 mars 2011.

28 mars 2011

Arrivée des participants à l’hôtel Ambassador, Hlavna 101 - Košice

29 mars 2011 :

9h00 : Rendez-vous à l’hôtel pour le déplacement vers la salle de réunion

9h15 : Accueil – Café

9h30 : Présentation des politiques d’emplois et des dispositifs d’accompagnement des publics peu qualifiés par le bureau de l’emploi de Košice - Intervention de la chambre de commerce

10h45 : Tour de table des travaux réalisés dans chaque pays depuis le dernier GTT. - Accompagnement des publics, résultats.

11h30 : Point consacré à l’évaluation : John Cultiaux.  - Rapport sur les contextes régionaux et l’adaptation de la méthode

12 :30 : Déjeuner

14h00 : Question et interventions concernant l’évaluation (sur la base du document envoyé aux participants)

15h00 : Présentation de l’entreprise T-system sur l’emploi dans la région de Košice et l’accompagnement à l’emploi du point de vue des entreprises

17h00 : Clôture des travaux / Visite du centre historique

20h00 : Repas

30 mars 2011 : Formation

9h00 : Rendez-vous hôtel

9h30 : Suivi des jobcoaches : Véronique Martin - Etude de cas - Questions qui restent en suspens quant à la mise en œuvre de la méthode

11h30 : Comité de pilotage - Site internet du projet - Point financier - Préparation de la réunion de Chiavari

12h30 : Fin des travaux

Programme of Transnational Working Group Progress and Steering Comitee – Coach’Inclusion - 28th, 29th and 30 th of March 2011 - Kosice (Slovakia)

March 28, 2011

Arrival of participants at the Ambassador Hotel, Hlavna 101 - Košice

March 29, 2011 :

9h00 : Rendez-vous in the hotel to go to the meeting room

9h15 : Welcome - coffee

9h30 : Presentation of employment policies and accompaniment process for low qualified by the Office of the employment of Košice - Intervention of the Chamber of commerce

10h45 : round table about the work done in each country since the last TWG. - Accompaniment of the public, results.

11h30 : Point devoted to evaluation: John Cultiaux. - Report on the regional contexts and the adaptation of the method

12 :30 :Lunch

14h00 :Question and interventions concerning the evaluation (on the basis of the document sent to the participants)

15h00 : Presentation of the enterprise T-system on employment in the Košice region and accompaniment through job in the point of view of enterprises

17h00 : Closing of the work / visit to the historical centre


20h00 : Dinner

March 30, 2011: training

9h00 : Rendez-vous at the hotel

9h30 : Monitoring of jobcoaches: Véronique Martin - Case study - Questions which remain pending on the implementation of the method

11h30 : Steering Committee
Project website - Financial point - Preparation of the meeting of Chiavari

12h30 : End of the work




Séminaire Namur Juin 2011 - Seminar in Namur in June 2011 16/03/2011
Le Centre Européen du Travail (CET) organise, en collaboration avec le CEC, à Namur le 17 juin 2011, un séminaire intitulé «Plus d’emplois et de meilleure qualité ».

Deux thèmes y seront abordés : Stratégie européenne de l’emploi à l’horizon 2020 et qualifications requises, analyse approfondie du marché du travail en 2011.  Ces deux exposés permettront, alors que se confirme la crise économique au niveau de l’Union, de voir si et comment on peut « créer plus d’emplois et de meilleure qualité ».
Quelles sont par ailleurs dans ce contexte, les possibilités d’emplois pour des publics marginalisés, notamment jeunes.  On étudiera à cet effet les potentialités de l’économie sociale qui semble être un secteur socio-économique particulièrement porteur. 

Par ailleurs, des expériences de terrain de 3 pays de l’Union montreront l’apport du secteur associatif au regard de la création d’emplois au niveau régional.

Enfin, les partenaires sociaux européens, la Confédération européenne des syndicats et Business Europe présenteront leur point de vue sur l’évolution du marché du travail et donneront l’occasion aux participants au séminaire d’en débattre avec eux.

Ce colloque permettra ainsi mi 2011, de faire le point sur la situation et les perspectives de l’emploi, notamment pour les publics marginalisés.

The Centre Européen du Travail (CET) organizes, in collaboration with the CEC, a seminar entitled "more jobs and better quality", in Namur on June 17th, 2011.
 
Two topics will be approached:
European strategy for employment by 2020 and required qualifications, in-depth analysis of the labour market in 2011. These two presentations will allow, while is confirmed the economic crisis at the EU level, to see if and how we can "create more jobs and of better quality".

What are in this context, the opportunities for employment for marginalized people, in particular youth.  We will study the potential of social economy which appears to be a particularly promising socio-economic sector.

In addition, some experiments of 3 countries of the Union will show the contribution of the associative sector regarding the creation of jobs at the regional level.
 
Finally, the European social partners, the European Confederation of trade unions and Business Europe will present their views on the evolution of the labour market and will give the opportunity to the seminar’s participants to discuss it with them.
 
This symposium will be mid 2011, allow making the point on the situation and the prospects for employment, especially for marginalized audiences.
 
 




Colloque final "Greenwishes" final Conference 09/03/2011
Le 9 février 2011 a eu lieu à Namur le colloque final du projet Progress "Greenwishes" intitulé "L'écologisation des économies européennes - La formation et l'emploi dans les métiers verts : liens et enjeux".  Vous pourrez en trouver le programme ici.  Une newsletter consacrée à ce projet est également disponible ici.
D'autre part, un CD ROM reprenant l'ensemble des résultats du projet est disponible sur simple demande à adresser à : joel.gillaux@aid-com.be

On February 9, 2011 took place with Namur the final conference of the project Progress “Greenwishes” entitled “L'écologisation des économies européennes - La formation et l'emploi dans les métiers verts : liens et enjeux".  You will be able to find the program of it here.  A newsletter concerning this project is also here available.
In addition, a CD ROM with all of the results of the project is available on request to address to: joel.gillaux@aid-com.be

Séminaire final New Skills for New Jobs Final seminar 09/03/2011
Le 23 février 2011 a eu lieu au siége de la Province de Milan le séminaire de clôture du projet Progress "New Skills for New Jobs in the in the health care and social work sector".
Vous pouvez en trouver le programme ici.
Un site web consacré à ce projet sera bientôt disponible.  Nous ne manquerons pas de vous en indiquer le lien dès qu'il sera disponible.


On February 23, 2011 took place IN THE OFFICE of the Province of Milan the final seminar of the Progress project “New Skills for social New Jobs in the health care and work sector”.
You can find the program of it here.
A Web site devoted to this project will be soon available.  We will not fail to indicate the link of it as soon as it will be available.


Séminaire "Avere 20 anni nel 2020" - Seminar 13/12/2010
Le 3 décembre 2010, nous avons assité au séminaire "Avere 20 anni nel 2020" à Padoue en Italie.  Ce séminaire était organisé par la Scuola Centrale Formazione et tous les partenaires du CEC y étaitent invités.  En cliquant sur le lien, vous pourrez voir la plaquette de ce séminaire : files/avere-20-anni-nel-2020.pdf

On the 3re of Decembre 2010, we have assit to the seminar "Avere 20 anni nel 2020" in Padua in Italy.  This seminar was organised by the Scuola Centrale Formazione and all the CEC's partners was invited.  Doing a click on this link, you will see the leaflet of this seminar : files/avere-20-anni-nel-2020.pdf

GTT CORSE - Greenwishes - 14-15/10/10 - CORSICA 26/10/2010

Voici l'ordre du jour du Groupe de Travail Greenwishes qui a eu lieu en Corse les 15 et 16/10/10
Here is the the program of the Transnational Working Group Greenwishes wich took place in Corsica on 15th and 16th

15-10-10

08h30 Inscription et café
09h00 Accueil
M. Pierre GHIONGA, Président de l’office de l’Environnement de la Corse
Mot d’ouverture Mmc Marie-Louise CLEMENt Présidente d’iD Formation
09h15 Suivi administratif et financier du projet M. Fathi ET-TA0UFIK, AID), Chef de file du projet
09h30 Retours sur les Groupes de Travail Locaux (Formation-Entreprises-Sensibilisation)
09h30-1 0h00: Belgique AID & Forem
10h00-10h30: Fronce ID Formation
10h30-11h00: UK HITC
11h00-11h30: Espagne Trinijove
11h15 Courte pause
11h30-12h00 Italie Villagio & SCF
12h00-12h30 Sensibilisation CEC & SCF
12h30 Déjeuner
14h00 Conférence « le photovoltaïque en Corse » M. Aiex MILANO, Direction de l’énergie à l’office de l’Environnement de la Corse
14h30 Questions et réponses
15h00 Calendrier et attentes pour la prochaine rencontre M. Fathi ET-TAOUFIK, AID, Chef de file du projet
15h45 Fin de rencontre transnationale
16h00 Visite de Corte : vieille ville et citadelle Mme Marie-Louise CLEMENT, Présidente d’ID Formation

16-10-10

09h30 Inscription et café
09h45 Introduction M. J.P. Leccia, Marie de la commune d’Oletta, Pdt de la Communautés des Communes du Nebbiu
10h00 Présentation du parc photovoltaïque de Rapale M. Christian Chiari, directeur de la société AKUO Corse Energies
11h00 Présentation des formations dans le secteur des métiers verts en France M. Patrick Torre, Directeur ID Formation
12h30 Déjeuner
14h00 Visite du parc photovoltaïque de Rapale M. J.C. Fondacci, Maire de la Commune de Rapale, M. Christian Chiari, directeur de la société AKUO Corse Energies & M. Yann Cortot, technicien AKUO Corse Energies
16h00 Fin de la rencontre transnationale


GTT Bucarest - "New Skills, New Jobs" - 28-29/10/10 - TWG Bucharest 26/10/2010
Voici l'ordre du jour du Groupe de Travail Transnational "New Skills, New Jobs" qui aura lieu les 28 et 29/10/10 à Bucarest
Here is the program of the Transnational Working Group "New Skills, New Jobs" wich will take place in Bucharest the 28 and 29/10/10

Jeudi 28 octobre 2010

9h30 Isabela Hurjiu  (Directrice  Direction Générale de l'assistance sociale et de Protection de l'enfance Secteur 2 Bucarest)
Présentation du Directeur général - Direction Générale de l'assistance sociale et de Protection de l'enfance Secteur 2 Bucarest
a) Evolution du secteur et de la législation (compétences régionale et nationale);
b) Evolution du marché du travail
Présentation des Profils professionnels et parcours de formation dans le secteur : cadre général en Roumanie
Les collaborations entre partenaires publics/privés, les pratiques.
Discussion
12 h30 Déjeuner
14h30 Présentation des 2 Bonnes Pratiques proposées par ProVocatie  
a) "Valeur et Dignité » - La formation, l’évaluation et l’attestation de plus de 300 assistants personnels qui soignent, surveillent et assistent la personne avec un handicap sévère
b) La formation, l’évaluation et la certification des formateurs du réseau de protection des personnes handicapées
Discussion entre partenaires
16h30 Fin de la journée
19h30 Dîner avec l’ensemble des partenaires

Vendredi  29 octobre 2010

9h30    Présentation des 2 Bonnes Pratiques proposées par Trinijove 
a) Formation pour «  Trabajadora Familial »
b) Formation , accompagnement , insertion au travail dans le secteur sociale pour femmes pas diplômée ou qualifié 
Discussion entre partenaires
11h 30 Fondazione Luigi Clerici (Alberto Morlacchi)
a) Discussion entre partenaires sur l’état d’avancement du projet et décisions sur les thématiques suivantes :
b) Etat d’avancement du site web du projet et modalités d’utilisation entre les partenaires
c) Presentation et débat entre les partenaires et décisions sur des éventuelles modifications.
12 h30 Déjeuner
14h 00 Fondazione Luigi Clerici (Alberto Morlacchi)
a) Profils-parcours et formation dans le sous-secteur de l’enfance : discussion et decision sur la tableau de synthèse/correspondance parcours/profils, présenté a Milan  par Marie Francoise Souquet (IDF)
b) Seminaire Final du Projet : proposition pour l’ organisation et la documentation
c) Proposition des Tableau de synthèse du Projet
d) Aspects financiers du projet : report et considérations sur la Certification du 30 septembre 2010
16h00 Fin de la journée


GTT BUCAREST Coach'inclusion 5-6/10/10 TWG -BUCHAREST - 04/10/2010
Voici l'ordre du jour du Groupe de Travail COACH'INCLUSION qui a lieu à Bucarest les 5 et 6 octobre 2010

5 Octobre 2010 : Hôtel IBIS - Salle George Enescu

9h30 : Bienvenue et présentation des politiques d’emplois et des dispositifs d’accompagnement à l’emploi des publics peu qualifiés par les autorités locales 

Isabela HURJUI - Directeur général - Direction Générale de l'assistance sociale et de Protection de l'enfance Secteur 2 Bucarest
Victor HOFLOV - Directeur exécutif, Agence Locale du travail et l'emploi district 6, Bucarest

10h30 : Outils utilisés dans les différents pays en matière d’accompagnement des publics désavantagés. (20 minutes par partenaire)

12h30 : Déjeuner

14h00 : Formation au Jobcoaching (ACFI – Véronique Martin)

Contact avec l’entreprise
Etude de cas
Attentes des partenaires pour la prochaine formation des Jobcoaches à Lyon et/ou à Kosice.

16h30 : fin des travaux

19h30 : Repas avec l’ensemble des partenaires 

6 Octobre 2010.

9h00 : Travail sur les questionnaires, élaborés par les évaluateurs : (CEC – Eric Degimbe)

10h00 : Rapport D’avancement des travaux des partenaires :

sélection et testing auprès des groupes cibles (tous les partenaires)
partenariats public/privé dans la méthodologie du Jobcoaching (tous les partenaires)

12h00 : Aspects financiers (CEC - Eric Degimbe)

12h30 : Déjeuner

13h30 : Présentation du site et préparation de la rencontre à Lyon (ACFI et CEC)

15h00 : Clôture des travaux  

Programme of Transnational Working Group Progress – Coach’Inclusion 5th and 6th of October in Bucharest
 
5th of October 2010:  Hotel IBIS room : George Enescu

9:30 Welcome and presentation of the employment politics and programmes of accompaniment to work for the disadvantaged people by the Local authorities 

Isabela HURJUI – General Director – Social Assistance and Children Care Sector 2 Bucharest 
Victor HOFLOV – Executive Director, Local Labour Employment Agency – District 6 – Bucharest.


10:30 Presentation of the partners tools in the accompaniment of the disadvantage group (20 minutes per partner)

12:30 Lunch

14:00 Jobcoaching Training (ACFI – Véronique Martin)

Contact with the enterprises
Case studies
Expecting of the partners for the next training of the jobcoaches in Lyon and/or in Kosice.

16:30 End 

19:30 Diner with all the partners
 
6th of October 2010

9:00 Work on the enquiries prepare by the evaluators (CEC – Eric Degimbe)

10:00 Follow-up of the project by the partners:

selection and testing of the jobcoaching nearby the target group (all the partners);
public/private partnerships in the methodology of the Jobcoaching (all the partners).

12:00 Financial aspects

12:30 Lunch

13h30 Presentation of the Website and preparation of the meeting in Lyon.

15h00 End of Work


 

Un partenaire espagnol de plus au CEC - One more spanish partner in the CEC 17/06/2010
L'“Observatorio de Economía Solidaria” est une association sans but lucratif qui a pour but l'étude, la recherche et la promotion de l'économie solidaire comme modèle de développement économique se basant le respect de la personne, avec une perspective de développement durable et comme moyen de cohésion sociale.
L'objectif principal de l'association est d'approfondir l'étude et la recherche de l'économie solidaire et de promouvoir des activités pour son développement et application sur le territoire.
 
Pour atteindre cet objectif OES propose les activités suivantes :
Formation et recherche
Études et recherches à caractère social et territorial.
Formation d'experts en économie solidaire.
Organisation de journées et cycles de conférences.
Services
Conception et implantation de standards pour les audits sociaux.
Création d'un centre de documentation, information et débat sur l'économie solidaire.
Sensibilisation
Divulgation, visualisation et promotion de l'économie solidaire.
Participation à des commissions, comités et autres forums pour le développement de politiques sociales et d'occupation, dans la lutte contre l'exclusion sociale.
Projets
Conception, direction et contrôle de l'exécution de projets sociaux et d'insertion au travail de personnes en risque d'exclusion.
Développement de systèmes pour promouvoir la responsabilité sociale des entreprises.
 
L'OES agit en synergie avec :
L'Université
L'entreprise,
Les organismes sociaux

Pour en savoir plus : www.oesolidaria.org/
 
 
 
The “Observatorio de Economía Solidaria” is a non-profit association who has as purpose to study the investigation and promotion of the solidarity economy as a model of economic development based on the respect to the people, with a perspective of sustainable development and as means of social cohesion.
The primary objective of the Association is to deepen the study and investigation of the solidarity economy and to develop activities for its development and application in the territory.
In order to obtain this objective the “Observatorio” propose the following activities:
Training and investigation:
Studies and investigations from social, labour and territorial nature,
Training of experts in economic solidarity,
Organization of sessions and cycles of conferences.
Awareness
To divulge, visualized and promote social economy,
Participation in commissions, committees and other forums for the development of social politics, work occupation and fight against exclusion.
Services
Conception and implantation of standards for social audits,
Creation of a centre of documentation, information and debate on social economy.
Projects
Conception, direction and control of the execution of social projects and labour integration of people in social exclusion risk.
Development of systems promoting the social responsibility of enterprises.
 
The OES acts in synergy with:
The University,
The enterprises,
The social organizations.
 
To learn more : www.oesolidaria.org/

Visite d'une délégation italienne - Visit of an italian delegation 17/06/2010

Dans le cadre d'un projet européen FSE transnationalité auquel elle participe, la Fissaaj a accueilli du 8 au 11 juin une délégation italienne de 7 personnes dans plusieurs de ses services affiliés afin de découvrir les réalités régionales en matière d'accueil et d'accompagnement des personnes handicapées (valorisation et insertion socioprofessionnelle), d'entamer des échanges de bonnes pratiques, etc..

De passage dans l'un de ses centres, La Goutrielle, la délégation a fait l'objet d'un reportage, que vous pouvez visionner sur la page : www.telemb.be/content/view/6470/, 
ainsi que d'un article dans un journal local : www.fissaaj.be/images/stories/Dlgation_italienne_article_du_journal_La_Province_9-06-2010.pdf

Within the framework of an European project FSE transnationality in which it takes part, the Fissaaj have received  an Italian delegation of 7 people ( 8th of June – 11th of June 2010)  in several of its affiliated services in order to discover regional realities as regards to accompaniment of the handicapped people (valorization and socio-professional integration), to start exchanges of good practices, etc.
In one of its centers, “La Goutrielle”, the delegation was the subject of a report, which you can view on the page: www.telemb.be/content/view/6470
They where also the subject of an article in a local newspaper : www.fissaaj.be/images/stories/Dlgation_italienne_article_du_journal_La_Province_9-06-2010.pdf
 

Séminaire CET-CEC Namur Juin 2010 - Seminar CET-CEC Namur June 2010 08/04/2010

Le 11juin 2010 se tiendra à Namur le séminaire ayant pour thème : L’égalité des chances pour les femmes et les hommes sur le marché du travail. Compatibilité entre vie de familiale et professionnelle, organisé par le CET en collaboration avec le CEC.


OBJECTIF DU PROJET

La Commission européenne souligne qu’elle-même, en dépit des progrès accomplis ces derniers mois au regard de la promotion de la dimension d’égalité entre les hommes et les femmes, les inégalités entre les femmes et les hommes subsistent dans de nombreux domaines. Il faut noter que le taux d’emploi des femmes est inférieur à celui des hommes (57,2 % contre 71,6 % en 1966).
Les femmes sont surreprésentées dans les secteurs et le professions moins valorisées et moins rémunérées. L’écart des rémunérations entre les femmes et les hommes est de l’ordre de 15 %.
Les femmes sont trop souvent employées à temps partiel (31,4 % contre 9,8 % en 2007).
Les femmes sont par ailleurs sous représentées aux postes de cadre dans les entreprises au niveau des décideurs, dans les sphères politiques et économiques. Les femmes sont plus exposées au risque de pauvreté particulièrement les femmes retraitées, les mères célibataires, les femmes appartenant à certains groupes défavorisés (minorités ethniques ou immigrés)

La Commission demande d’engager des actions notamment pour :

  • Assurer une indépendance économique égale hommes/femmes
  • Assurer la conciliation de la vie familiale
  • Promouvoir une représentation égale dans les prises de décision
  • Eliminer les stéréotypes
  • Veiller à l’éradication de toute forme de violence….

Il convient d’ajouter aujourd’hui une analyse spécifique de la situation de l’emploi des femmes dans la crise financière et économique actuelle et de leur situation dans le marché du travail.
C’est dans le cadre des ces « guidelines » de la Commission en se référant notamment à la situation du marché de l’emploi en 2010 que le CET se propose de situer les travaux de ce séminaire de Namur.

 

 

On June 11, 2010 will be held in Namur the seminar having for topic: Equal opportunity for women and  men on the job market. Compatibility between  family and professional life, organized by the CET in collaboration with the CEC.

OBJECTIVE OF THE PROJECT

The European commission stresses that itself, in spite of good progresses these last months in comparison with the promotion of the dimension of equality between men and women, the inequalities between women and men remain in many fields.  It should be noted that the rate of employment of women is lower than that of the men (57,2% compared with 71,6% in 1966).
The women are  more representds in the sectors of less developed less remunerated jobs.  The variation of remunerations between women and men is of about a 15%.
The women are too often part-time employed  (31,4% compared with 9,8% in 2007).
In addition,  women are less represented in the managerial staff in the enterpries on the level of the decision makers and in the political and economic arenas.
Women are more exposed to the risk of poverty particularly the retired women, the unmarried mothers, the women belonging to certain underprivileged groups (ethnic minorities or immigrants)/
The Commission asks to engage some actions in particular for:

  • To ensure an economic independence equalizes men/women
  • To ensure the conciliation of the family life
  • To promote a representation equalizes in decision makings
  • To eliminate the stereotypes
  • To take care of the eradication of any violence form ….

It is advisable to add today a specific analysis of the employment situation of women in the current financial and economic crisis and of their situation in the job market.
It is within the framework of these “guidelines” of the Commission while referring in particular to the market situation in 2010 that the CET proposes to locate the work of this seminar of Namur.


 

 
Nos trois projets PROGRESS - Our three PROGRESS projects 06/04/2010
 
- Coach’Inclusion
 
Objectifs : Définir une nouvelle méthodologie et nouvelle pédagogie au regard de l’inclusion active des personnes exclues du marché du travail.
 
Le projet visera qu’après une phase de resocialisation et de formation, les personnes à la recherche d’un emploi soient accompagnées à leur demande dans leurs démarches et dans l’adaptation au milieu du travail dans un rapport personnalisé avec un jobcoach qui aura été en contact avec la personne concernée dès sa phase de resocialisation.
Un testing de la méthodologie d’accompagnement sur un groupe cible de 40 personnes doit être expérimenté par chaque partenaire associatif en lien avec leurs partenaires publics.  

Partenaires : ACFI (Promoteur), Ville de Namur et CEC (Belgique), Fundacio Trinijove, Municipalité de Barcelone et soutien de la Région Catalane (Espagne), PLIE Uni-Est de l’Est Lyonnais, Département du Rhône (France), l’Agence Régionale d’Innovation de Kosice, le Bureau pour l’emploi, les affaires sociales et la famille de Namestovo (Slovaquie), Scuola Centrale Formazione et la Commune de Congorno (Italie), Pro Vocatie et la Direction Générale de l’assistance sociale et de protection de l’enfance du District 2 de Bucarest (Roumanie).
 
Durée du projet : 2 ans
 
Rôle du CEC : Lancement de l’activité et suivi, Coordination transnationale du projet, organisation du séminaire de clôture en lien avec l’ACFI et la Ville de Namur, Rédaction du rapport final en lien avec l’évaluateur, dissémination des résultats au niveau européen.
 
- New Skills for New Jobs in Health Care and Social Work Sectors. 
 
Objectif : Echanges de bonnes pratiques dans les domaines socio-sanitaires et d’assistance à la personne en vue de la mise en place d’une « plateforme pour l’innovation des profils et des parcours de formation professionnelle » ayant pour but d’identifier les besoins professionnels du secteur dans les 10 prochaines années.
 
              
Partenaires : Fondazione Luigi Clerici (promoteur), Provincia di Milano ( Italie) Comité Européen de Coordination, Actions Intégrées de Développement (AID), Enseignement de Promotion sociale – Centre de Formation culturelle et sociale (Belgique), ProVocatie, Municipiul Bucuresti ( Romania), Uni Est PLIE , Institut pour le Développement de la Formation – IDF, Ville de S. Priest, Communauté de Communes de Nebbiu (France), Fundacion Privada Trinijove, Ajuntamente de Barcelona ( Espagne).
 
Durée du projet : 1 an
 
Rôle du CEC : lancement de l’activité et de suivi en collaboration avec la Fondazione Clerici, Collecte et sélection des bonnes pratiques, analyse et synthèse des bonnes pratiques en lien avec l’évaluateur, organisation du séminaire final en lien avec Clerici et Province de Milan. 
 
Les dates prévues pour la première rencontre à Milan seront le 11 et 12 février 2010 ou 18 et 19 février 2010. Sans réponse officielle de la Commission ces dates seront
postposées.
 
- Green Wishes
 
Objectifs : Echanges de bonnes pratiques afin de définir les conditions de création d’emplois pour des publics fragilisés dans les métiers verts et en particulier dans le domaine de la construction (isolation de toitures vertes, photovoltaïques…). Le projet visera également de définir les conditions de fonctionnement des entreprises d’économie sociale se spécialisant dans les métiers verts.
 
Partenaires : AID (Promoteur), FOREM, CEC (Belgique), Fundacio Trinijove (Espagne), IDF, Communauté de Communes de Nebbiu (France), Hope in the Community, Meadway Council (Grande-Bretagne), Scuola Centrale Formazione, Province de Trieste (Italie).
 
Durée du projet : 1 an
 
Rôle du CEC : Coordination transnationale en lien avec les AID, collecte des bonnes pratiques, organisation du séminaire final en collaboration avec les AID et le Forem, dissémination et résultat du rapport final en lien avec les AID.

 
 
- Coach' Inclusion
 
Objectives: To define a new methodology and new pedagogy in comparison with active inclusion of people excluded from the job market.
 
The project will aim that, after a phase of resocialisation and training, the jobseekers will be accompanied, on their request, in their steps and adaptation in the work area, in a personalized relation with a jobcoach which will have been in liaison with the concerned person as of its phase of resocialization
 A testing of the methodology of accompaniment on a target group of 40 people must be tested by each associative partner in link with their public partners.
 
Partners: ACFI (Promoter), City of Namur and CEC (Belgium), Fundacio Trinijove, Municipality of Barcelona and support of the Catalan Area (Spain), PLIE Uni-Est Lyons, Département of the Rhone (France), the Regional office of Innovation of Kosice, the Office for employment, the social affairs and the family of Namestovo (Slovakia), Scuola Centrale Formazione and the Commune of Congorno (Italy), Pro Vocatie and the Head office of the social assistance and of child welfare of District 2 of Bucharest (Romania).
 
Duration of the project: 2 years
 
Role of the CEC: Launching of the activity and follow-up, transnational coordination of the project, organization of the final seminar in link with the ACFI and the City of Namur, Drafting of the final report in link with the evaluator, dissemination of the results at the European level.
 
- New Skills for New Jobs in Health Care and Social Work Sectors. 
 
Objectives: Exchanges of good practices in order to define the conditions of job creation for weakened public in the green jobs and in particular in the field of construction (thermoproofing of green roofs, photovoltaic …). The project will also aim to define the operating conditions of the of social economy enterprises specializing in green jobs.
 
Partners: AID (Promoter), FOREM, CEC (Belgium), Fundacio Trinijove (Spain), IDF, the Community of Communes of Nebbiu (France), Hope in the Community, Meadway Council (Great Britain), Scuola Centrale Formazione, Province of Trieste (Italy).
  
Duration of the project: 1 year
 
Role of the CEC: launching of the activity and follow-up in collaboration with Fondazione Clerici, Collection and selection of the good practices, analyzes and synthesis of the good practices in link with the evaluator, organization of the final seminar in link with Clerici and Province of Milan. 
The dates planned for the first meeting in Milan will be on February 11, 2010 or 18 and February 19, 2010. Without official answer of the Commission these dates will be placed after
 
 
- Green Wishes
 
Objective: Exchanges of good practices in the socio-medical fields and assistance to the person for the installation of a “platform for the innovation of the profiles and the courses of professional training” having for aim to identify the professional needs of the sector for the 10 next years.
 
Partners: Fondazione Luigi Clerici (promoter), Provincia di Milano (Italy) CEC, Integrated Actions of Development (AID), Teaching of Social advancement - Training centre cultural and social (Belgium), ProVocatie, Municipiul Bucuresti (Romania), Uni Is PLAICE, Institut for the Development of the Formation - IDF, City of St. Priest, Community of Communes of Nebbiu (France), Fundacion Privada Trinijove, Ajuntamente de Barcelona (Spain).
 
Duration of the project: 1 year
 
.Role of the CEC: Transnational coordination in link with the AID, collects of good practices, organization of the final seminar in collaboration with the AID and Forem, dissemination and result of the final report in link with the AID
  

Semaine de citoyenneté européenne - Week of European citizenship 20/11/2009

Du 29 novembre au 5 décembre 2009 un groupe d’une vingtaine de jeunes italiens nous arriveront de Milan pour une « Semaine de citoyenneté européenne ». Nous les guiderons dans les différentes visites que nous leur avons organisées… du Parlement européen, à la Commission européenne, en passant par le Comité Economique et Social…
Cette semaine sera aussi agrémentée de moments plus culturels…


From November 29 to December 5, 2009 a group of around twenty young Italian will come from Milan for a “Week of European citizenship”. We will guide them various visits that we have organized for them… from the European Parliament, to the European Commission, passing by the Economic and Social Committee…
This week will count also more cultural moments …


Colloque C.E.T. "Plus d'emplois et de meilleure qualité" 14/10/2009
A télécharger ici :  la revue spéciale "Humanisme et Solidarité" consacrée entièremement aux actes du colloque :


Plus d'emplois et de meilleure qualité "L'intégration des jeunes migrants de la seconde génération dans les banlieues sensibles des grandes villes" 
   


Rapport d'activités 2008 06/10/2009

I.     Introduction

Le présent rapport du Comité Européen de Coordination (CEC) est consacré à l'année 2008. Le CEC est composé de 15 partenaires émanant de 9 pays de l’U.E. : ACFI- FIAS (Belgique, région wallonne et communauté française), AID (Belgique, région wallonne et communauté française), Fondazione Luigi CLERICI (Italie, Lombardie), Europe Initiatives Rhône-Alpes (France), Scuola Centrale Formazione (Italie), Copa-Cd (Roumanie),  Hope in the Community (U.K., Kent), Conseil régional Cluj (Roumanie), AIRDD (Roumanie), Burger Service (Saarburg, Allemagne), Barka Foundation (Poznan, Pologne), European Consulting (Malte), Syneco (Belgique) , AECS (Andalousie - Espagne) et IDF (Corse – France).

Par contre la Municipalité de Dej suite aux élections en Roumanie et au changement de Maire, quitté le CEC.

II. Objectifs du CEC

Le réseau européen du CEC a pour buts : 

  •  l’insertion sociale et professionnelle,
  • la lutte contre l’exclusion
  • l’aide et l’intégration des personnes handicapées,
  • l’égalité des chances,
  • la formation et l’éducation tout au long de la vie,
  • le développement durable,
  • le développement à l’intégration européenne,
  • la promotion et la diffusion de bonnes pratiques,
  • la promotion de l’information et de la formation plus particulièrement dans le cadre des objectifs définis par l’Union Européenne,
  • la promotion de la formation continue auprès des différents partenaires du CEC.

Il peut entreprendre toute action utile et développer tout partenariat à cet effet.

III. Présentation du CEC.

Des milliers de jeunes et d’adultes atteignent le terme de l’obligation scolaire sans diplôme ni qualification, sans perspective d’emploi et sans ressources et vu la crise économique et financière que nous traversons, cette situation est loin de s’améliorer.

Des difficultés sociales, économiques et familiales ou psychologiques, souvent cumulées les ont conduits à l’échec. Marginalisés ou en voie de l’être, tentés par la délinquance, mentalement fragilisés et socialement instables, ils n’ont accès, au mieux, qu’à un emploi précaire ou à de petits travaux occasionnels parfois clandestins et souvent sous-rémunérés.

Sans droit aux allocations de chômage, ils dépendent, quand ils peuvent l’obtenir, de l’aide sociale publique (qui risque de leur être retirée à la moindre entorse au règlement) ou de l’assistance privée.

Quelle démarche d’insertion sociale et professionnelle peuvent-ils tenter ? La société peut-elle leur offrir un dernier recours avant l’assistance à vie ?

C’est pour essayer de répondre positivement à ces questions que les fondateurs du Comité Européen de Coordination (CEC) ont lancé, dès 1982, leur initiative de créer le CEC afin de développer avec ses partenaires une réflexion permanente sur la dimension européenne de l’insertion socioprofessionnelle des publics en difficulté, et de développer entre les partenaires des échanges d’expériences, de personnel, de formateurs et de stagiaires. 

Par ailleurs, afin de mieux répondre aux besoins du marché en matière de mise à l’emploi des publics en difficulté, le CEC multiplie les contacts avec les partenaires sociaux nationaux et européens et le secteur privé.

Enfin, le CEC veille à ce que l’égalité entre les femmes et les hommes soit une matière transversale à toutes les actions mises en œuvre.

Les partenaires du CEC développent de nombreuses initiatives qui prennent les formes les plus diverses dans le cadre d’entreprises de formation par le travail (EFT) et d’actions de formation liées à la création d’entreprises d’une ou deux personnes en Belgique, d’Entreprises d’Insertion (E.I.) en France, d’action de formations et de coopérative sociale en Italie, d’associations caritatives en Grande-Bretagne. Toutes ces initiatives ont pour objet de prendre en charge les jeunes en difficulté tout au long d’un parcours d’insertion qui peut se résumer en 4 phases : resocialisation, formation, insertion, accompagnement vers et dans le marché du travail.

IV.   Les partenaires du CEC.

Les partenaires du CEC s’efforcent, avec leurs moyens, de dispenser des formations de qualité étant en adéquation avec les besoins des entreprises et du marché du travail. Ceci demande à nos partenaires une forte flexibilité et une adaptation permanente à l’évolution du marché de l’emploi. C’est un des moyens essentiels pour fournir aux personnes engagées dans un parcours d’insertion un métier et surtout de les inscrire dans des emplois durables et de qualité.

ACFI -FIAS (BELGIQUE, WALLONIE-BRUXELLES)

ACFI-FIAS (Action Coordonnée de Formation et d’Insertion - Fédération des Initiatives et Actions Sociales)

L’ACFI-FIAS est une fédération d’une quarantaine d’initiatives d’insertion socioprofessionnelle et d’économie sociale en Wallonie et à Bruxelles. Les associations membres de l’ACFI-FIAS se donnent pour principale mission d’accompagner des personnes en difficulté face au marché du travail. Cet accompagnement se réalise au travers de diverses actions : formations, insertion sociale et professionnelle, suivi dans l’emploi, travail en entreprise d’économie sociale, accompagnement à la création d’entreprises.

Les Centres de l’ACFI-FIAS offrent ainsi l’opportunité d’apprendre et de pratiquer un métier tout en permettant à leurs stagiaires de construire leur projet de vie (professionnel, familial, social...) de manière autonome et responsable. L’objectif de l’ACFI-FIAS est d’accroître les chances d’intégrations sociale et professionnelle d’adultes peu scolarisés exclus du marché du travail. Au travers de ses pratiques, l’ACFI-FIAS inscrit cet objectif dans une perspective d’émancipation et d’éducation permanente.

Les missions de l’ACFI-FIAS :

REGROUPER

L’ACFI-FIAS regroupe une quarantaine d’initiatives d’insertion socioprofessionnelle et d’économie sociale à Bruxelles et en Wallonie. C’est un réseau actif, énergique et militant.

DEFENDRE ET REPRESENTER

L’ACFI-FIAS assure une représentation active de ses membres auprès de nombreuses instances publiques et privées.

SOUTENIR ET CONSEILLER AU QUOTIDIEN

Pour soutenir ses membres, l’ACFI-FIAS mène des actions d’étude, d’impulsion, de mise en œuvre et de développement d’initiatives centrées sur l’intérêt des personnes considérées comme actrices de changements sociaux.

COORDONNER

L’ACFI-FIAS coordonne des actions communes, spécifiques et complémentaires aux actions de formation : promotion de l’égalité des chances, accompagnement à et dans l’emploi, développement de partenariats constructifs avec le monde de l’entreprise, développement d’échanges transnationaux

Pour en savoir plus : www.acfi.be

 

AID (ACTIONS INTEGREES DE DEVELOPPEMENT), BELGIQUE

Les premières initiatives "Actions Intégrées de Développement" (A.I.D.) sont nées en 1985 d'une démarche associative de solidarité à l'égard des personnes les plus en difficulté de notre société.

Les AID sont un des services du Mouvement Ouvrier Chrétien et sont organisées en un réseau regroupant trente-deux associations membres en Wallonie et à Bruxelles, qui offre aujourd'hui à près de 1000 personnes chaque année des possibilités d'avancer dans leur parcours pour l'insertion, par l'intermédiaire de la formation professionnelle. Au fil du temps, toutes sortes de liens se sont tissés, avec l'amont et avec l'aval, tant avec les services publics qu'avec les partenaires sociaux.

Le réseau AID accompagne la démarche d'insertion socioprofessionnelle de personnes de plus de 18 ans, peu ou pas qualifiées et qui sont en difficulté pour trouver un emploi.

L'offre des AID se déroule dans des groupes permettant des suivis individuels.

Les formations données permettent, soit d'accéder directement à un emploi, soit de se raccrocher à d'autres formations qui mèneront à l'obtention de diplômes ou de certificats reconnus sur le marché du travail. A cet égard, les AID peuvent se concevoir comme une étape dans un parcours.

Le réseau des AID prend en compte les discriminations culturelles, religieuses, philosophiques, touchant à l'âge, et a une action spécifique sur la discrimination vis-à-vis des femmes. C’est pourquoi le réseau AID opte pour une politique volontariste via un projet "Égalité des chances en faveur des femmes".

Les AID s'appuient sur des méthodes axées sur la démarche collective plutôt qu'individuelle, le vécu, la situation de vie, les souhaits des gens; la volonté d'avancer au rythme des personnes afin d'éviter de nouvelles exclusions, la complémentarité entre l'apprentissage technique et l'apprentissage social, la création d'un conseil coopératif dans chaque centre en vue de permettre aux personnes de s'exprimer sur l'organisation de leur formation.

Pour en savoir plus : www.aid-com.be

ANDALUSIAN EDUCATION & CULTURE SOLUTIONS (AECS) (ESPAGNE - GRENADE)

A la vocation de proposer des services académiques de qualité et des programmes interculturels aux étudiants et à des groupes d’horizons divers souhaitant connaître de nouvelles cultures, en particulier celles des pays de l’espace méditerranéen. Selon la philosophie de ses promoteurs, AECS croit en l’importance de l’enseignement et de la formation dans le développement du dialogue interculturel au-delà des frontières étatiques. C’est pourquoi son dessein consiste à participer à l’union des cultures et à la promotion d’une entente globale grâce aux échanges d’étudiants et un enseignement international. AECS travaille en accord de partenariat avec différentes institutions (publiques et privées) dans le monde Arabe (Tunisie, Algérie, Maroc, Palestine, Jordanie, Syrie, Egypte, etc…) ainsi qu’en Europe (Royaume Uni, Italie, Belgique, France, etc…). AECS offre également des formations de courte durée pour différents acteurs localisés dans le monde Arabe et en Europe, afin d’être un pont pour les entreprises qui viennent de différentes réalités géographiques, culturelles et socio-économiques.

Pour en savoir plus : www.goaecs.com

INSTITUT POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA FORMATION - IDF (FRANCE) 

 

Cette association, crée en 1985 est un centre de formation ayant pour objet général d'assurer la promotion professionnelle, sociale et culturelle sur l'ensemble de la Corse.

L'association se propose en particulier :

  • de mettre en œuvre des formations pour les entreprises, les syndicats, ainsi que pour les salariés, les chefs d'entreprises, les demandeurs d'emplois et les élus locaux porteurs d'initiatives,
  • de diffuser et promouvoir par des actions de formation, les technologies nouvelles,
  • d'organiser des stages pour les créateurs d'entreprises,
  • de mettre en place des actions spécifiques pour promouvoir l'emploi féminin et favoriser l'insertion professionnelle et sociale des jeunes,
  • d'assurer la formation d'animateurs et de formateurs.

Pour en savoir plus : www.idf-corse.eu

EUROPE INITIATIVES RHONE –ALPES (FRANCE)

Créé en 1994, Europe Initiatives Rhône-Alpes, a pour mission principale de sensibiliser les acteurs de terrain, les porteurs de projets, les citoyens aux enjeux européens et de les accompagner dans leurs démarches européennes sur le territoire de Rhône-Alpes.

LES ACTIVITES

Europe Initiatives Rhône-Alpes développe ses activités autour de plusieurs grands axes : la professionnalisation des acteurs, l'organisation d'une rencontre européenne annuelle, le conseil et l'accompagnement des porteurs de projets, le centre ressources, le développement de partenariats.

FORMATION

Europe Initiatives Rhône-Alpes met en place plusieurs types de formations, allant d'actions de sensibilisation à des sessions plus spécialisées et plus techniques. 

CYCLES DE CONFERENCES

Europe Initiatives Rhône-Alpes organise également des conférences ouvertes à un large public et visant à apporter des éléments d'information sur des thèmes d'actualité.

VISITES D'ETUDE

Les visites d'étude permettent de découvrir des pratiques positives chez nos partenaires européens.

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT AU MONTAGE DE PROJETS EUROPEENS

Europe Initiatives Rhône-Alpes reçoit des acteurs souhaitant réaliser un projet dans lequel les crédits européens peuvent apporter un cofinancement.

VEILLE – INFORMATION

Europe Initiatives Rhône-Alpes diffuse chaque année trois bulletins d'information sur l’actualité européenne.

LE CENTRE RESSOURCES MULTICOMPETENCES Europe Initiatives Rhône-Alpes dispose d’un centre de documentation et d’un site internet.

LES RESEAUX TRANSNATIONAUX

Europe Initiatives Rhône-Alpes fait partie de plusieurs réseaux européens dont le CEC.

Pour en savoir plus : www.europe-initiatives.org

FONDAZIONE LUIGI CLERICI (ITALIE, MILAN).

Créée en 1972, la Fondation Luigi Clerici est un organisme travaillant dans le champ de la formation professionnelle, de l’aide à la mise au travail, de la formation continue des travailleurs, de la formation pour publics en difficulté. Ces activités sont réalisées au travers d’une quinzaine de centres opérant en Région Lombarde.

Pour développer ses activités la Fondation compte sur la collaboration des organismes locaux, entreprises, associations et entreprises artisanales opérant sur le territoire lombard.

La Fondation propose notamment des activités de formation aidant au processus de reconversion industrielle.

L’offre de formation de la Fondation est plus qu’une simple offre de formation. La Fondation veille à la réalisation personnelle et sociale de l’intéressé. Le travail est considéré comme une des dimensions centrales dans la vie de l’homme et comme un facteur de croissance personnelle. 

Les formateurs des différents centres proposent de fournir les moyens d’une évolution personnelle. Les activités sont divisées en trois secteurs : aide à la mise au travail pour les jeunes (jeunes diplômés), formation continue pour les travailleurs, formation pour publics en difficulté (handicapés, immigrés…)

Les activités réalisées dans les centres le sont principalement dans les domaines suivants : nouvelles technologies (langage web, web designer…), industrie/production (industrie mécanique, électrique et métallurgique), administration (secrétariat général, de direction, production et comptabilité). Et aussi : approfondissement des langues étrangères, cours d’esthétique, coiffure, assistance sanitaire, restauration collective, pâtisserie, photographie, sécurité au travail….

Pour en savoir plus : www.clerici.lombardia.it

SCUOLA CENTALE FORMAZIONE – SCF (ITALIE)

La SCF est un organisme national de formation, sans but lucratif, reconnu depuis 15 ans par le Ministère du Travail Italien. La SCF rassemble 40 partenaires répartis sur 10 régions, elle regroupe au total plus d’une centaine de centres de formation professionnelle et 2000 travailleurs dispensant plus de 9 millions d’heures de formation par an.

Son but est la préservation d’un contexte favorable à l’échange de bonnes pratiques entre des membres toujours plus nombreux. Cet échange permet notamment de proposer des réponses efficaces aux problématiques socioprofessionnelles.

Afin de poursuivre cet objectif, elle organise et appuie des actions de formation. Elle propose également des services pour rendre l’offre de formation de ses partenaires toujours plus compétitive et adéquate aux besoins des bénéficiaires. 

Ces formations sont des formations initiales, continues et/ou tout au long de la vie qui ciblent plus particulièrement :

  • La formation des jeunes
  • L’insertion des personnes en difficulté et des personnes handicapées sur le marché du travail

Pour en savoir plus : www.scformazione.it

HOPE IN THE COMMUNITY (KENT, U.K.)

Hope In The Community est une association à but non lucratif créée afin d’apporter un soutien aux volontaires souhaitant s’engager dans des projets d’insertion socioprofessionnelle. Leur aide s’étend de la consultation à l’encadrement de projets, du structurel à l’aide administrative et de l’information sur les fonds européens à la mise en œuvre de projets.

Le but de HITC est de permettre à ses clients de développer des projets durables en utilisant les bonnes pratiques de chacun.

Pour en savoir plus : www.hitc.org.uk

CONSILIUL JUDETEAN CLUJ (CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE CLUJ – ROUMANIE) 

Consiliul Judetean Cluj (région de 720.000 habitants) est à la tête de l'administration publique créée au niveau régional pour la coordination des activités du conseil local.

Consiliul Judetean est composé de 37 conseillers, élus de manière universelle, égale par vote direct et secret, conformément à la loi concernant les élections locales.

Principales activités :

  • Adopter des stratégies et des programmes de développement socio économiques du département et prendre toutes les mesures nécessaires à leur bon accomplissement,
  • Coordonner les activités des conseils locaux du département,
  • Administrer les domaines privés et publics du département,
  • Assurer un support financier pour les activités culturelles, scientifiques et sportives,
  • Décider de la coopération ou l'association avec des organisations roumaines ou étrangères.

Pour en savoir plus : www.cjcluj.ro

COPA-CD – ROUMANIE

Copa CD est une émanation de l'entreprise COPA Electronic dont les 600 salariés produisent de l'équipement électronique. 

Copa Electronic est une compagnie privée créée en 1999. On trouve chez Copa Electronic une chaîne de montage de circuits électroniques pour voitures et pour les appareils de chauffage. Cette compagnie œuvre également dans la vente de produits comme des copieurs, fax….et le recyclage d’appareils photo.

COPA-CD souhaite développer à l'avenir de l'emploi pour des publics peu qualifiés à la base et se dirigerait vers la mise en place d'une entreprise sociale via des financements européens. Copa CD désire bénéficier des bonnes pratiques des partenaires du CEC dans ce domaine.

BURGER-SERVICE - ALLEMAGNE

Bürgerservice (BS) créée en 1993 est une société d’emploi à but non lucratif dont l’objectif est la réintégration des personnes marginalisées dans le milieu du travail. Pour arriver à cet objectif, BS s’oriente d’une part vers les offres d’emploi du marché général et offre aux participants diverses qualifications de base dans les domaines de l’utilisation de machines du secteur de la construction, du bûcheronnage, du conditionnement de bois de chauffage pour les particuliers, permis engin génie civil, permis de conduire, complément d’acquis scolaires, cours d’informatique, cours qualifiants dans les domaines du bois, de la peinture, du métal, de l’aménagement de jardin, de la construction, de la gastronomie, du commerce, citadin ou rural.

De plus, BS est reconnue comme entreprise d’intégration depuis août 2001. BS est donc tenue d’occuper au moins 25% de personnes handicapées. BS offre ainsi une contribution à l’emploi à long terme à un public ayant des difficultés à entrer sur le marché du travail.

BS emploie en ce moment environ 300 salariés en insertion, 34 stagiaires et 61 personnes handicapées à Trier mais aussi dans d’autres sites de l’arrondissement de Trier-Saarburg. 

L’association prend en charge 500 personnes en difficulté d’insertion sociale et professionnelle.

Pour en savoir plus : www.bues-trier.de

BARKA FOUNDATION – POLOGNE

L'objectif de l’ONG Barka Foundation est de créer les conditions permettant de mettre en place, pour ces personnes, un parcours de formation professionnelle adéquat.

La Fondation Barka a été créée en réponse à des problèmes sociaux.

Le but de la fondation est de donner aux groupes les plus faibles la possibilité de reconstruire leur vie, en leur donnant une qualification professionnelle, une mise à niveau pour pouvoir s’insérer dans la nouvelle réalité socio-économique.

BARKA participe au développement social des groupes exclus, leur donne les moyens de reconstruire leurs vies en créant un système d'aide, d'éducation et d'esprit d'entreprise mutuels. La Fondation touche environ 5000 personnes par an.

Barka désirerait implanter ce système dans toute la Pologne et dans les pays en voie de développement.

Barka crée des écoles d’animation sociale basée sur les expériences et la connaissance des personnes ayant surmonté les difficultés de la vie et qui peuvent donc transmettre leur connaissance des mécanismes de développement, du combat contre l’exclusion sociale, dans les diverses régions de la Pologne et de l’Europe, d’une manière professionnelle ;

La nouvelle loi concernant l'emploi social et le projet de loi sur les coopératives sociales permettent de donner l'aide financière légale pour le développement de ces programmes en Pologne.

Pour en savoir plus : www.barka.org.pl

EUROPEAN CONSULTING LTD

EUROPEAN CONSULTING LTD (EC Ltd) a pour objet de fournon de l'entreprise COPA Electronic dont les 600 salariés produisent de l'équipement électronique. Copa Electronic est une compagnie privée créée en 1999. On trouve chez Copa Electronic une chaîne de montage de circuits électroniques pour voitures et pour les appareils de chauffage. Cette compagnie œuvre également dans la vente de produits comme des copieurs, fax….et le recyclage d’appareils photo.COPA-CD souhaite développer à l'avenir de l'emploi pour des publics peu qualifiés à la base et se dirigerait vers la mise en place d'une entreprise sociale via des financements européens. Copa CD désire bénéficier des bonnes pratiques des partenaires du CEC dans ce domaine.BURGER-SERVICE - ALLEMAGNEBürgerservice (BS) créée en 1993 est une société d’emploi à but non lucratif dont l’objectif est la réintégration des personnes marginalisées dans le milieu du travail. Pour arriver à cet objectif, BS s’oriente d’une part vers les offres d’emploi du marché général et offre aux participants diverses qualifications de base dans les domaines de l’utilisation de machines du secteur de la construction, du bûcheronnage, du conditionnement de bois de chauffage pour les particuliers, permis engin génie civil, permis de conduire, complément d’acquis scolaires, cours d’informatique, cours qualifiants dans les domaines du bois, de la peinture, du métal, de l’aménagement de jardin, de la construction, de la gastronomie, du commerce, citadin ou rural.De plus, BS est reconnue comme entreprise d’intégration depuis août 2001. BS est donc tenue d’occuper au moins 25% de personnes handicapées. BS offre ainsi une contribution à l’emploi à long terme à un public ayant des difficultés à entrer sur le marché du travail.BS emploie en ce moment environ 300 salariés en insertion, 34 stagiaires et 61 personnes handicapées à Trier mais aussi dans d’autres sites de l’arrondissement de Trier-Saarburg. L’association prend en charge 500 personnes en difficulté d’insertion sociale et professionnelle.Pour en savoir plus : www.bues-trier.deBARKA FOUNDATION – POLOGNEL'objectif de l’ONG Barka Foundation est de créer les conditions permettant de mettre en place, pour ces personnes, un parcours de formation professionnelle adéquat.La Fondation Barka a été créée en réponse à des problèmes sociaux.Le but de la fondation est de donner aux groupes les plus faibles la possibilité de reconstruire leur vie, en leur donnant une qualification professionnelle, une mise à niveau pour pouvoir s’insérer dans la nouvelle réalité socio-économique. BARKA participe au développement social des groupes exclus, leur donne les moyens de reconstruire leurs vies en créant un système d'aide, d'éducation et d'esprit d'entreprise mutuels. La Fondation touche environ 5000 personnes par an.Barka désirerait implanter ce système dans toute la Pologne et dans les pays en voie de développement.Barka crée des écoles d’animation sociale basée sur les expériences et la connaissance des personnes ayant surmonté les difficultés de la vie et qui peuvent donc transmettre leur connaissance des mécanismes de développement, du combat contre l’exclusion sociale, dans les diverses régions de la Pologne et de l’Europe, d’une manière professionnelle ;La nouvelle loi concernant l'emploi social et le projet de loi sur les coopératives sociales permettent de donner l'aide financière légale pour le développement de ces programmes en Pologne.Pour en savoir plus : www.barka.org.plEUROPEAN CONSULTING LTDEUROPEAN CONSULTING LTD (EC Ltd) a pour objet de fournir à des entités et entreprises publiques et privées situées à Malte les services suivants : Cours et formations pour les personnes sans emploi, les indépendants et des compléments de formation pour les salariés afin d’améliorer leurs qualifications, Financements européens via le dépôt de projet, Développement de projet en lien avec les NTIC, Promotion de la commercialisation et de la valeur ajoutée des produits de l’agriculture et de l’artisanat maltais Réalisation d’études en matière d’environnement et l’impact de celui-ci sur le développement durable, Services en matière de santé et de sécurité sur le lieu de travail.Pour en savoir plus : www.europeanconsulting-mt.euSYNECO (BELGIQUE) Reconnue par la région wallonne en tant qu’agence conseil en économie sociale, Syneco ASBL travaille depuis février 1987 à accompagner les entreprises d’économie sociale de Wallonie et de Bruxelles dans leur volonté d’améliorer leur efficience.Dans ce cadre, Syneco ASBL développe plus précisément les services suivants :  Assistance à la gestion exclusivement réservée aux membres via un réseau de spécialiste du droit, droit des associations, droit des sociétés, droit social, de la fiscalité, comptabilité, gestion financière, des assurances, programmes européens, Organisation d’après-midi de formation, Edition de publications pratiques et spécialisées, Assistance à la recherche d’aides publiques à l’emploi et à l’investissement.Pour en savoir plus : www.syneco.beV.    Méthodologie de l’action du CEC. Les méthodes de formation et de guidance pratiquées dans les organisations partenaires du CEC peuvent se résumer comme suit :une évaluation individuelle des aspirations et des aptitudes de chaque intéressé permettant la mise au point d’un programme personnalisé de formation et d’insertion, l’alternance d’activités de formation en petits groir à des entités et entreprises publiques et privées situées à Malte les services suivants :

  • Cours et formations pour les personnes sans emploi, les indépendants et des compléments de formation pour les salariés afin d’améliorer leurs qualifications,
  • Financements européens via le dépôt de projet,
  • Développement de projet en lien avec les NTIC,
  • Promotion de la commercialisation et de la valeur ajoutée des produits de l’agriculture et de l’artisanat maltais
  • Réalisation d’études en matière d’environnement et l’impact de celui-ci sur le développement durable,
  • Services en matière de santé et de sécurité sur le lieu de travail.

Pour en savoir plus : www.europeanconsulting-mt.eu

SYNECO (BELGIQUE)

 

Reconnue par la région wallonne en tant qu’agence conseil en économie sociale, Syneco ASBL travaille depuis février 1987 à accompagner les entreprises d’économie sociale de Wallonie et de Bruxelles dans leur volonté d’améliorer leur efficience.

Dans ce cadre, Syneco ASBL développe plus précisément les services suivants :

  •  Assistance à la gestion exclusivement réservée aux membres via un réseau de spécialiste du droit, droit des associations, droit des sociétés, droit social, de la fiscalité, comptabilité, gestion financière, des assurances, programmes européens,
  • Organisation d’après-midi de formation,
  • Edition de publications pratiques et spécialisées,
  • Assistance à la recherche d’aides publiques à l’emploi et à l’investissement.

Pour en savoir plus : www.syneco.be

V.    Méthodologie de l’action du CEC.

 

Les méthodes de formation et de guidance pratiquées dans les organisations partenaires du CEC peuvent se résumer comme suit :

une évaluation individuelle des aspirations et des aptitudes de chaque intéressé permettant la mise au point d’un programme personnalisé de formation et d’insertion,

  • l’alternance d’activités de formation en petits groupes de travail en entreprise,
  • l’acquisition d’aptitudes professionnelles par des ateliers techniques,
  • la formation sociale et administrative par une meilleure maîtrise du raisonnement ainsi que de l’expression orale ou écrite,
  • l’accompagnement individuel, psychologique et social,
  • la familiarisation avec les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication,
  • les stages en entreprise,
  • une procédure de reconnaissance des évaluations et des acquis,
  • l’accompagnement économique et social des personnes souhaitant créer leur propre emploi,
  • des partenariats avec le monde économique en vue d'une harmonisation de l'offre et de la demande en matière d'insertion socioprofessionnelle de publics en difficulté,
  • l’accompagnement vers et dans l’emploi (Job Coaching, Assesment, Tutorat) des groupes à risques,
  • la reconnaissance et la validation par les autorités publiques des processus de formation mis en place par le secteur associatif.

VI.   Activités du CEC

Les activités du Comité Européen de Coordination et de son secrétariat poursuivent pour l’essentiel les objectifs suivants :

  • Liaisons entre les membres du CEC : contacts réguliers avec les organisations membres, soit à leur siège, soit à Bruxelles,
  • Liaison avec les services de la Commission pour les organisations membres du CEC (rendez-vous, préparation des dossiers, suivi des dossiers). Le CEC accompagne ses membres aux réunions avec les services de la Commission et en assure le suivi,
  • Développement de projets communs à plusieurs membres du CEC, notamment dans le cadre des différents programmes communautaires de la Commission,
  • Séminaires de réflexion sur des thèmes communautaires européens,
  • Veille informationnelle permanente sur les appels à projets et les initiatives de la Commission,
  • Rôle de coupole européenne demandé par la Commission au regard des initiatives communautaires, de plus en plus nombreuses, exigeant la participation de plusieurs pays pour être éligibles, et prise en charge du travail administratif de coordination vis-à-vis des services de la Commission, ainsi que les réunions entre partenaires concernés pour l’élaboration des dossiers,
  • Etudes réalisées avec la collaboration des partenaires du CEC,
  • Contacts avec les partenaires sociaux européens (syndicats, employeurs) en vue de l'intégration de publics en difficulté sur le marché de l'emploi,
  • Développement de réflexions interactives entre les partenaires du CEC (ex. : protection sociale et emploi, Fonds Structurels 2007-2013 – Programme d’Education et de Formation tout au long de la vie…) et élaboration de propositions soumises aux instances européennes.

VII. Les initiatives du CEC en 2008.

 a.     PROGRAMME PROGRESS « Un emploi pour tous »

Ce projet financé par la DG Emploi et Affaires Sociales dans le cadre des activités de suivi et de diffusion du programme d’apprentissage mutuel de la Stratégie Européenne pour l’Emploi a pour objet :

  • la mise sur pied de partenariats ou réseaux ayant pour but d’identifier et échanger des bonnes pratiques dans un contexte transnational (Belgique, France, Italie, Pologne) en vue d’inciter davantage les personnes à entrer et à rester sur le marché du travail et favoriser l’insertion de tous (groupes défavorisés, stratégies d’activation.)
  • d’analyser comment ces pratiques émanant pour la plupart des mouvements associatifs sont reconnues et développées en partenariats avec les autorités publiques afin que ces dispositifs d’accompagnement vers et dans l’emploi participent à la Stratégie Européenne pour l’Emploi.

Rôle des partenaires du projet

  • ACFI-FIAS et Ministère de la région Bruxelloise : Collecte des bonnes pratiques transnationales, co-organisation du séminaire de clôture, soutien à la création d’un Cdrom des résultats du projet. L’ACFI est responsable des aspects financiers du projet
  • CEC : Gestion et coordination du projet; lancement et suivi des activités, organisation et supervisions des 4 comités de pilotage transnationaux et des 4 groupes de travail transnationaux, organisation du séminaire de clôture. Evaluation continue du projet, rédaction des rapports techniques et du rapport final du projet. Diffusion des résultats
  • Fondazione Clerici et Province de Milan : Analyse et comparaison des bonnes pratiques identifiées chez les partenaires. Réalisation de la synthèse des bonnes pratiques.
  • Barka Foundation et l’Agence régionale de l’emploi de Poznań : Organisation des groupes de travail des échanges de bonnes pratiques et de visites
  • Europe-initiatives Rhône-Alpes (EIRA) et Conseil régional Rhône-Alpes : réalisation et production en lien avec l’ACFI d’un Cdrom en 2500 exemplaires de bonnes pratiques et résultats du projet (versions FR & EN).

En mars 2008, EIRA a été mis en liquidation judiciaire. Le CEC a donc recherché un nouveau partenaire français avec l’aide de la région Rhône Alpes.

En juin 2008 avec l’aval de la Commission européenne, le Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE) Uni-Est de l’Est lyonnais et Alliés Plie de Lyon ont remplacé EIRA.

Les PLIE favorisent la mise en cohérence des politiques publiques d’insertion et d’emploi au bénéfice des publics en difficulté d’insertion professionnelle, développe des actions innovantes, intervient en appui-conseil auprès des partenaires associatifs et des collectivités locales. Son principal objectif est d’aider les demandeurs d’emploi en difficulté à trouver un emploi durable à travers notamment des actions de formations ciblées, des mises en situation de travail, des actions favorisant la mobilité et facilitant la garde d’enfants.

b.    PROJET FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE LEONARDO DA VINCI : Transfert d’innovation – Ciclo del Reciclo

Le CEC participe depuis octobre 2008 au projet Leonardo Toi « Ciclo del Reciclo » dont le promoteur est l’association italienne Cefal.

Les objectifs du projet sont :  

  • de transférer les méthodologies belges et françaises en matière de création d’entreprises d’insertion en charge de la formation et de la mise à l’emploi de public peu qualifié dans le secteur du recyclage des Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (D3E).
  • de développer un réseau européen sur la thématique de la création de structure d’économie sociale dans les D3E en partenariat avec les autorités locales et les entreprises en charge des D3E et du développement durable

Le CEC a pour rôle de participer à l’ensemble des groupes de travail et séminaire et diffuser les résultats du projet au niveau transnational.

Le projet se déroulera jusqu’en octobre 2010 avec des partenaires italiens, polonais belges français et Maltais.

c. Projet «Valorisation des Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques - D3E»

qui a pour objet l’échange de formateurs techniques dispensant des formations à des publics en insertion socioprofessionnelle mais aussi à des travailleurs non qualifiés de niveau scolaire primaire ou secondaire inférieur, chargés de la collecte, du testing et démantèlement du matériel informatique et DEEE.

Ces formateurs se sont rendus du 10 au 15 février 2008 dans l’entreprise COPA Electronic en Roumanie à Cluj-Napoca (Transylvanie). Parmi ces activités COPA Electronic réalise le recyclage d’appareils photo jetables (500.000 par mois) provenant de FUJI Allemagne.     

Le projet a permis :

  • D’identifier les besoins de main d’œuvre qualifiée dans le secteur du recyclage DEEE;
  • D’identifier les besoins d’adaptation des compétences et des connaissances des formateurs aux besoins du marché du travail ;
  • L’utilisation d’une pédagogie formative éprouvée et dispensée par les partenaires roumains ;
  • D’échanger de bonnes pratiques en matière d’économie sociale ;
  •  De découvrir la réalité socio-économique d’un nouvel Etat Membre de l’Union européenne.

Les besoins d’implémentation des politiques européennes, nationales et régionales en matière de développement durable au niveau des Etats Membres est vital. Les Etats Membres doivent répondre d’urgence à la hausse prévisible des tonnages DEEE, aux obligations et exigences des collectivités locales et professionnelles. Le secteur de l’insertion sociale et professionnelle veut être partie prenante de ce type de projet en alliant formation des formateurs en charge de publics peu qualifiés et réels débouchés d’emploi qui existent à court, moyen et long terme, tout en participant au développement durable.

Le Comité Européen de Coordination espère à terme établir les bases d’une collaboration structurelle avec la Roumaine et d’autres pays de l’Union en vue de l’établissement d’un programme intégré de formation de formateurs dans les métiers de DEEE en particulier avec l’aide du Fonds Social Européen Roumain.  

d. Séminaire : "L’exclusion et l’intégration au marché du travail" - 13 Juin 2008, Namur

L’Union européenne (UE) présente aujourd’hui un taux de chômage des jeunes de 17%. Comparativement la région de Bruxelles Capitale excède donc cette moyenne pour arriver à un taux de 20% voire de 36% pour les provenant de communautés immigrées.

Au-delà des taux d’emploi et de chômage, un autre indicateur est aujourd’hui inquiétant : il s’agit des « working poors » qui rencontre une croissance exponentielle ces dernières années, touchant plus particulièrement les femmes monoparentales.

Ces différentes données ajoutées à la baisse du pouvoir d’achat qui, aujourd’hui, fait la une de nos journaux, n’ont eu de cesse de préoccuper les institutions européennes et notamment la DG emploi et Affaires sociales.

Mr Pirozzi, fonctionnaire dans cette DG rappelle le cadre juridique européen non contraignant pour les Etats Membres : 2 recommandations de 1992 sur le niveau minimum des ressources, Intégration des principes à la Méthode Ouverte de Coordination –MOC- en 2000, approche intégrée de 2006 édictant 3 grands axes « aide au revenu, marché du travail, accès aux services », consultation post 2006, Communication d’Octobre 2007 présentant une compilation de statistiques préoccupantes : le taux de pauvreté dans l’UE est de 16% soit 80 millions de personnes ; 20% des logements sont de mauvaise qualité, 7% des citoyens européens sont des working poors.

C’est ainsi que l’UE décide de développer une approche plus large de la pauvreté et l’exclusion pour par exemple inclure des actions d’inclusion active et de lutte contre la pauvreté infantile. Etant donné la sensibilité des différents Etats membres sur cette thématique (relevant des compétences nationales), une recommandation va donc être rédigée afin de proposer des principes communs :

  • Aide au revenu : ce droit fondamental de la personne sera soumis à certains principes généraux comme donner une disponibilité active au travail et à la formation professionnelle et assorti d’indicateurs permettant de mieux déterminer comment octroyer ce type d’aide
  • Marché du travail : essayer de faire tomber toutes les barrières qui entravent ce marché, rendre le travail plus attractif (salaire et conditions sociales), favoriser le développer de nouvelles formes d’emploi comme l’économie sociale
  • Gouvernance : accentuer le principe de qualité dans les différentes sphères (participation des usagers, outils de suivi et d’évaluation, investissement humains ; conditions de travail…)

Mr Dion, spécialiste de la stratégie européenne pour l’emploi (SEE), de la flexicurité et de la dynamique « new skils for news jobs » au sein de la même DG que Mr Pirozzi met en avant que la SEE a permis de mieux prendre en compte la dimension sociale mais aussi de sortir de l’arbitrage entre économique et social. En effet, selon ce haut fonctionnaire, « ne pas être social, c’est ne pas être économique ».

D’autre part, en ce qui concerne le capital humain, la SEE insiste sur la nécessité de l’équité et de l’efficacité des systèmes d’éducation et de formation, de la combinaison employabilité et productivité afin de contribuer à atteindre un équilibre entre l’offre et la demande d’emploi.

La globalisation a généré des bouleversements démographiques/environnementaux/dans le domaine de l’emploi mais aussi dans celui des NTIC ; aujourd’hui il est donc primordial de se soucier des futurs besoins en compétences.

La flexicurité, en essayant de mieux flexibiliser le marché du travail tout en assurant une sécurité pour les travailleurs permet de répondre en partie à ce défi.

La Commission européenne a proposé à plusieurs Etats-membres de les accompagner dans la mise en place de ce processus. La France, la Finlande, la Suède, la Pologne et l’Espagne seront donc les premiers Etats à bénéficier de cette aide.

Certes, la SEE a montré forces et faiblesses au cours de son développement mais elle reste au centre de la stratégie de Lisbonne avec sa capacité de combiner des priorités macro et micro économiques. Elle doit être constamment améliorée et adaptée, la Commission reste donc ouverte aux propositions allant dans ce sens.

Si l’on met en corrélation les initiatives citoyennes diverses et variées permettant l’inclusion durable et de qualité des demandeurs d’emploi avec les dispositifs politiques européens, on ne peut passer à côté de la crise dont souffre l’Europe actuellement, crise qui présente de nombreuses ressemblances à celle des années 30, selon François Martou, président de l’ACFI-FIAS. Aujourd’hui, vendredi 13 Juin 2008, l’Irlande vient de voter non au nouveau Traité simplifié. Quelle(s) issue(s) se présentent aujourd’hui ?

Mme Loes Van Embden de Business Europe récuse cette assimilation rapide d’une Europe en crise en rappelant que nous vivons dans des Etats providence où le niveau et les conditions de vie sont largement supérieurs à de nombreux autres Etats. Les complications démographiques à venir nécessitent qu’un plus grand nombre de personnes travaillent, hors, cela n’est possible qu’en soutenant les systèmes d’activation de la main d’œuvre et en améliorant la transition professionnelle lors des délocalisations plutôt qu’en s’exténuant à garder tous les emplois en place. Dans cette optique, un autre combat à mener est de mettre des dispositifs en place pour conserver les « cerveaux » en Europe et limiter leur expatriation aux Etats-Unis.

Mr Janssens de la Confédération Européenne des Syndicats réaffirme quant à lui la période de crise de l’UE et l’attribue en grande partie à la disparition de la méthode communautaire. Cependant, il n’est pas non plus souhaitable d’œuvre pour son retour mais plutôt de travailler en concertation autour de la mise en place de la flexicurité. Cette dernière, mise en œuvre avec volonté et intelligence politique offre des solutions à de nombreux problèmes vécus par une Europe des 27.

Cette UE, rappelle Jean Degimbe, ancien directeur général des affaires sociales de la Commission européenne, a connu de lourdes crises dans son histoire et malgré tous les regrets que nous puissions exprimer notamment sur l’échec du référendum en Irlande ce jour, des pistes restent encore à explorer en matière de réinsertion, de formation et d’emploi. Les initiatives exposées aujourd’hui, combinées à la volonté de la Commission européenne d’améliorer ces process permettront de contribuer à faire vibrer la flamme de l’associatif au regard des personnes en difficulté au sein de l’Europe.

e. Programme Fonds Social Européen 2007-2013 «Trempl’intérim 2» couvrant la période 2007-2013»

Le CEC préside le Comité de d’accompagnement du projet TREMPL’INTERIM 2». 

Ce projet Porté par 4 fédérations représentatives du secteur de l’ISP en Wallonie : l’ACFI, les AID, ALEAP et le CAIPS et, pour le secteur intérimaire, par Federgon et ses entreprises de travail intérimaire agrées en Région Wallonne et par le Fonds de Formation pour les Intérimaires (FFI) et ses agences d'intérim locales, ce projet est coordonné par l’ACFI. Il prend en compte les missions d’insertion des centres de formation, les aspirations des candidats qui en sont issus et les besoins des entreprises. A ce titre, il est respectueux du projet professionnel des demandeurs d’emploi, engagés volontairement dans ce processus d’insertion, et des exigences - relayées par les agences - des employeurs. En exécutant des missions en intérim, les stagiaires ont l’opportunité de développer leurs compétences et leur savoir-faire, et, à terme, d’obtenir un emploi stable.

Visant à favoriser sur tout le territoire de la Wallonie, la collaboration entre les centres de formation (EFT et OISP) et les agences d’intérim, le projet Trempl’Intérim implique à ce jour une quarantaine de structures de formation réparties entre le Hainaut (30 %) et le reste de la Wallonie (70 %) dont 6 structures affiliées à l’ACFI ainsi qu’un nombre encore indéterminé d’agences d’intérim. L’année 2008 a été mise à profit pour sensibiliser, informer et obtenir l’adhésion de ces différents centres et agences et elle a par ailleurs, permis de poursuivre, les rencontres organisées dans le cadre réseau d’insertion local

VIII. PERSPECTIVES ET ACTIONS DU CEC EN 2009 

  1. Poursuite du projet Progress « Un emploi pour tous » avec l’organisation le 17 mars 2009 du séminaire de clôture reprenant les résultats du projet.

  2. Participation à des appels à projet Leonardo Transfert d’innovation concernant la problématique des jeunes et l’alcool et comment les sensibiliser et les informer sur ces dangers.

  3. Préparation à des appels à projets Progress 2009 dans les domaines :

  • Des nouveaux emplois pour des nouvelles compétences,
  • Echanges de bonnes pratiques dans l’inclusion sociale
  • Dans la création d’emplois verts visant la diminution de l’utilisation de carbone

  1. Co-organisation avec le CET de Namur d’un séminaire ayant pour thème « Plus d’emplois et de meilleure qualité : l’intégration des jeunes immigrés de la seconde génération dans les banlieues difficiles des grandes villes.

IX. EXPANSION DU CEC.

L’association Pro Vocatie deviendra officiellement membre du CEC au 1er janvier 2009.

PRO VOCATIE est une organisation non gouvernementale créée en 2002, qui a fondé le premier centre d'évaluation des compétences pour les métiers dans le domaine social en Roumanie.

Mission : Faciliter l'accès à la certification des compétences du personnel actif dans le domaine social, obtenues de manière informelle, afin de diversifier leurs opportunités de carrière professionnelle. Objectif : Après l'évaluation des candidats, C.R.F.P.S. PRO VOCATIE délivre les certificats qualification qui certifient les compétences selon les normes professionnelles. 
Pour en savoir plus : www.provocatie.ro

Par ailleurs des contacts avec les Plan d’Insertion locaux pour l’Emploi de Lyon sont en cours à l’heure actuelle.

 


PROGRESS - Un emploi pour tous - RAPPORT FINAL 06/10/2009

Le rapport final de notre projet PROGRESS "Un emploi pour tous"  est disponible sur simple demande au Comité Européen de Coordination.  Le rapport peut-être obtenu sous forme de DVD ou éventuellement sous forme papier.  Vous comprendrez que pour des raisons écologiques, nous préférons vous offrir le rapport sous forme de DVD.  Pour le recevoir, rien de plus simple : un email à notre adresse : cecedbe@gmail.com avec en titre "Rapport final Un emploi pour tous", dans lequel vous nous précisez l'adresse à laquelle il faut vous envoyer les rapports et le nombre de rapports désiré.  A diffuser largement !!!

The final report of our Progress project – A job for all is available on request to the “Comité Européen de Coordination”.  This report can be obtained in the form of DVD or possibly in paper format.  For ecological reasons, we prefer to offer the report in the form of DVD.  To receive it, simply send an email to our address: cecedbe@gmail.com with the title “Final report: A job for all”, stating the address the report should be sent to, as well as the desired number.  To be spread widely!!!


Séminaire de clôture PROGRESS - Un emploi pour tous - Bruxelles, 17 mars 2009 - Final Seminar PROGRESS - A job for all - Brussels, 17th of March 2009 20/02/2009
SEMINAIRE MARS 2009Télécharger
Présentation de la "Diversity Crew" - Presentation of the "Diversity Crew" 06/08/2008
Témoins Créatifs de Discrimination Avec le soutien du programme « l’Europe pour les citoyens » de la Commission Européenne
"Diversity Crew" est un collectif solidaire et indépendant ouvert à toute personne qui offre son histoire : refusant et luttant contre la fatalité dangereuse et la banalité du processus discriminatoire aboutissant à la marginalisation et au mal-être des personnes qui en sont les cibles (définition minimale de la discrimination : tout acte direct ou indirect ayant pour conséquence le traitement différent d’une personne en raison d’une de ses caractéristiques et en défaveur de cette dernière).
Les membres du "Diversity Crew" affirment la dignité de chaque individu, le respect des droits humains pour tous, la richesse des différences ; assument leurs responsabilités citoyennes et témoignent, par leur vie même, qu’une harmonie au sein de notre diversité est possible.
Le collectif se définit avant tout par la force de ses voix variées et nombreuses, sa volonté de changer les mentalités et les pratiques, son esprit et son regard créatif sur ce qu’est la discrimination et comment lui résister à tous les niveaux d’influence, en interpellant, au-delà du mental, le cœur.
La puissance de ce collectif réside en nos identités multiples et en la solidarité centrale et affirmée de tous ses membres, au-delà de toute distinction et hiérarchisation entre motifs de discrimination.
Au sein du collectif, les témoignages et histoires ont autant de valeur que la présence réelle des témoins. Ainsi, comme ce fut initialement le cas lors de notre intervention au premier Sommet Européen de l’Egalité (Berlin, janvier 2007), chacun chacune peut prêter sa voix à l’histoire de l’autre.
Nos témoignages visent à recouvrir toutes les facettes des mécanismes de discrimination. Ils sont directs et se caractérisent par leur simplicité, leur authenticité et leur gratuité. Sans dramatisation, ils décrivent simplement le malaise vécu quotidiennement par une personne, révélant et interrogeant la complexité et les lourdes conséquences de tout acte de discrimination, tant pour les personnes discriminées que celles qui discriminent.
"Diversité Crew" offre :
Des témoins engagés pour résister à la discrimination autrement
Des histoires pour penser et comprendre la discrimination autrement
Une communauté d’échange, d’apprentissage et d’action pour vivre sa discrimination autrement 
Pour plus d'info : www.diversitycrew.eu/

The Diversity Crew is a solidarity and independent collective open to any individual who offers his or her story: refusing and struggling against the dangerous fatalism and banality of the discriminatory process, leading to the marginalization and uneasiness of those who are its targets (minimal definition of discrimination: any direct or indirect act having as a consequence the different treatment of a person due to one of her/his characteristics in her disfavor).
The Diversity Crew's members affirm the dignity of each individual, the respect of human rights for all, the richness of differences; assume their responsibilities as citizens and demonstrate by their own lives that harmony within our diversity is possible.
The collective defines itself firstly by the strength of its various and multiple voices, its will of changing mentalities and practices, its spirit and its creative look upon discrimination and how to resist to it at all levels of its influences, addressing, beyond the mental, the heart.
The power of the collective relies on our multiple identities and on the central solidarity affirmed by all its members, beyond any distinction and hierarchy between the grounds of discrimination.
Within the collective, testimonies and stories have as much value as the real presence of the witnesses. Each of us can offer his/her voice to the story of the other, as was done initially at our first European Equality Summit intervention (Berlin, January 2007).
Our testimonies intend to cover all facets of the discrimination mechanisms. They are direct and characterise themselves by their simplicity, their authenticity and their gratuity. Without dramatisation, they simply describe the daily malaise lived by a person, revealing and questioning the complexity and the heavy consequences of any discriminatory act, for the discriminated as well as for the discriminators.
The Diversity Crew offers:
Committed witnesses to resist, in a different way, against discrimination
Stories to think and understand, in a different way, discrimination
A community of learning, exchange and action to live, in a different way, one’s discrimination 
Fo further informations : www.diversitycrew.eu/

Europe Initiatives Rhône-Alpes nous quitte - Europe Initiatives Rhône-Alpes is leaving us ! 31/07/2008
Suite à une décision judiciaire du 29 avril 2008, notre partenaire Europe Initiatives Rhône-Alpes est en liquidation judiciaire et doit donc cesser toute activité.  C'est donc avec regret que nous apprenons qu'Europe Initiatives doit quitter le réseau CEC.  Nous profitons de l'occasion pour les remercier de cette fructueuse collaboration.

Following a court order of April 29, 2008, our partner Europe Initiatives Rhône-Alpes is in liquidation and must thus stop any activity. It is thus with regret that we learn that Europe Initiatives must leave the CEC network. We want to thank them for the profitable collaboration we have had.

Séminaire de clôture du Projet Progress "Un emploi pour tous" - Final Seminary "A job for all" 31/07/2008
Nous avons le plaisir de vous annoncer que le séminaire de clôture de notre projet Progress "Un emploi pour tous" aura lieu à Bruxelles le 17 mars 2008.  Bloquez cette date dans vos agendas, vous y serez bien sûr cordialement invités.

We have the pleasure to announce to you that the final seminar of our project Progress “A job for all” will take place in Brussels on March 17, 2008. Block this date in your diaries, you will of course cordially be invited.

Rapport Intermédiaire "Un emploi pour tous" - 31/07/2008
Le rapport intermédiaire "Un emploi pour tous" couvrant la période allant de janvier 2008 à juin 2008 est désormais disponible au CEC.  Si vous désirez en prendre connaissance, envoyez-vous un mail à cecedbe@gmail.com , et nous nous ferons un plaisir de vous le faire parvenir.

The intermediate report "A job for all" covenring the period going from January 2008 to June 2008 is available from now on the CEC.  If you want to read it, send an email to cecedbe@gmail.com and we will have a pleasure of forwarding it to you.
This report is for the moment only available  in French.

2010 sera l’Année européenne de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale - 2010 to be the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion 07/04/2008
La Commission européenne a décidé aujourd’hui de proclamer 2010 «Année européenne de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale». Dotée d’un budget de 17 millions d’euros, cette initiative réaffirme l’engagement de l’Union à donner un élan décisif à l’éradication de la pauvreté d’ici à 2010.
«La lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale est l’un des principaux objectifs de l’Union européenne et notre approche commune constitue un instrument important qui permet d’offrir une orientation et une aide aux États membres», a déclaré Vladimír Špidla, commissaire européen aux affaires sociales. «L’année européenne permettra d’aller encore plus loin en sensibilisant les citoyens au fait que la pauvreté est un fléau qui affecte encore la vie quotidienne de nombreux Européens.»
L’Union européenne compte actuellement 78 millions de personnes – soit 16 % de sa population – menacées de pauvreté.
Le sens de cette année européenne 2010 est d’interpeller tous les citoyens de l’Union et tous les acteurs publics, sociaux et économiques concernés. Ses quatre objectifs spécifiques sont les suivants: reconnaître le droit des personnes en situation de pauvreté et d’exclusion sociale à vivre dans la dignité et à prendre une part active à la société;
accroître l’adhésion du public aux politiques d’inclusion sociale, en soulignant la responsabilité de chacun dans la lutte contre la pauvreté et la marginalisation;
promouvoir une plus grande cohésion dans la société et faire en sorte que nul ne doute des avantages que comporte, pour tous les citoyens, une société sans pauvreté;
encourager l’engagement de l’ensemble des parties prenantes car toute avancée véritable nécessite des efforts durables à tous les niveaux de gouvernance.
De récents sondages Eurobaromètre montrent que les Européens considèrent la pauvreté comme un problème de grande ampleur. En moyenne, les citoyens européens estiment que, dans leur région, une personne sur trois (29 %) vit dans la pauvreté, voire en situation d’extrême pauvreté pour une personne sur dix. Dans tous les États membres, une partie de la population est confrontée à l’exclusion et au dénuement, ce qui se traduit souvent par un accès limité aux services de base. Enfin, la pauvreté menace 19 % des enfants de l’Union et un Européen sur dix vit au sein d’un ménage où personne ne travaille.
La solidarité est une des valeurs clefs de l’Union européenne. Les modèles européens de société et de bien-être ont pour objectif intrinsèque de permettre à chaque citoyen de participer au progrès économique et social, tant pour en profiter que pour y contribuer. Dans toute l’Europe, il est essentiel de favoriser l’inclusion sociale afin de contribuer à réaliser les objectifs de l’Union: une croissance économique durable, des emplois plus nombreux et de meilleure qualité et une plus grande cohésion sociale.
À travers la méthode ouverte de coordination, la politique européenne de protection sociale et d’inclusion sociale soutient les États membres dans leurs efforts pour favoriser une plus grande cohésion sociale dans toute l’Europe. Au cours de la période 2007-2013, quelque 75 milliards d’euros issus du Fonds social européen seront ainsi versés aux États membres et aux régions.
L’année européenne 2010 coïncidera avec le terme de la stratégie décennale de l’Union en faveur de la croissance et de l’emploi. Les mesures adoptées au cours de cette année permettront de réaffirmer l’engagement politique européen, formulé en 2000, lors du lancement de cette stratégie, à donner un «élan décisif à l’éradication de la pauvreté» d’ici à 2010. L’année européenne marque également le début d’un processus annoncé dans le cadre de l’agenda social 2005-2010.
En 2007, l’Union a célébré l’Année européenne de l’égalité des chances pour tous et 2008 sera l’Année européenne du dialogue interculturel.
 
Pour de plus amples informations: Proposition de décision relative à l’Année européenne de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale (2010): http://ec.europa.eu/employment_social/news/2007/dec/antipoverty_1_fr.pdf 
Document de travail des services de la Commission, annexé à la proposition – Analyse d’impact: http://ec.europa.eu/employment_social/news/2007/dec/antipoverty_2_fr.pdf
Une société plus solidaire pour une Europe plus forte / Le processus européen de protection sociale et d’inclusion sociale: http://ec.europa.eu/employment_social/spsi/poverty_social_exclusion_fr.htm
Eurobaromètre spécial n° 279 – Pauvreté et exclusion, septembre 2007 (Le sentiment des Européens à l’égard de la pauvreté et de l’exclusion): http://ec.europa.eu/employment_social/social_inclusion/studies_fr.htm
Rapport conjoint de 2007 sur la protection sociale et l’inclusion sociale (chiffres clefs): http://www.europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=MEMO/07/66&format=HTML&aged=1&language=FR&guiLanguage=fr


 
The European Commission has today designated 2010 as the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion. The € 17 million campaign aims to reaffirm the EU's commitment to making a decisive impact on the eradication of poverty by 2010.
"The fight against poverty and social exclusion is one of the EU's central objectives and our shared approach has been an important tool to guide and support action in the Member States," said Social Affairs Commissioner Vladimír Špidla. "The European Year will take this even further, by raising public awareness of the way poverty continues to blight the daily lives of so many Europeans."
78 million people in the EU – or 16% of the population – currently live at risk of poverty.
The 2010 European Year aims to reach EU citizens and all public, social and economic stakeholders. Its four specific objectives are:
Recognition of the right of people in poverty and social exclusion to live in dignity and to play a full part in society;
An increase in the public ownership of social inclusion policies, emphasising everyone’s responsibility in tackling poverty and marginalisation;
A more cohesive society, where no one doubts that society as a whole benefits from the eradication of poverty;
Commitment of all actors, because real progress requires a long-term effort that involves all levels of governance.
Recent Eurobarometer data show that Europeans see poverty as a widespread problem. Across the EU, citizens feel that around 1 in 3 people (29%) in their area live in poverty and that 1 in 10 suffers extreme poverty. In all Member States, part of the population is subject to exclusion and deprivation, often facing limited access to basic services. 19% of children are at risk of poverty across the EU and 1 in 10 live in households where nobody works.
Solidarity is a hallmark of the European Union. It is an intrinsic goal of European models of society and welfare that people should not be prevented from benefiting from and contributing to economic and social progress. Building a more inclusive Europe is vital to achieving the European Union's goals of sustained economic growth, more and better jobs and greater social cohesion.
The European process for social protection and social inclusion supports Member States in their drive for greater social cohesion in Europe through an open method of coordination. And over the period 2007-2013 some € 75 billion will be distributed from the European Social Fund to Member States and regions.
The 2010 European Year will coincide with the conclusion of the EU's ten year strategy for growth and jobs. The actions undertaken during this European Year will reaffirm the initial political commitment of the EU at the start of the Lisbon strategy, in 2000, to making “a decisive impact on the eradication of poverty” by 2010. The European Year also launches a process that had been announced in the Social Agenda 2005-2010.
In 2007, the EU has been celebrating the European Year of Equal Opportunities for All. 2008 will be the European Year of Intercultural Dialogue.
Further information
Proposal for a Decision on the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion (2010):
http://ec.europa.eu/employment_social/news/2007/dec/antipoverty_1_en.pdf
A Commission Staff Working Document – Annex to the Proposal – Impact assessment:
http://ec.europa.eu/employment_social/news/2007/dec/antipoverty_2_en.pdf
A more cohesive society for a stronger Europe / The European process for social protection and social inclusion:
http://ec.europa.eu/employment_social/spsi/poverty_social_exclusion_en.htm
Special Euro barometer 279 - Poverty and exclusion - September 2007 (What the European citizens think about poverty and exclusion):
http://ec.europa.eu/employment_social/social_inclusion/studies_en.htm
Joint Report on Social Protection and Social Inclusion 2007 (Key figures):
http://www.europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=MEMO/07/66&format=HTML&aged=1&language=EN&guiLanguage=en
 
  
 

Stratégie de Lisbonne pour la croissance et l’emploi - EU’s Growth and Jobs Strategy 19/03/2008
Les dirigeants de l'Union européenne et les partenaires sociaux se penchent sur les prochaines étapes de la Stratégie de Lisbonne pour la croissance et l’emploi
Au Sommet social tripartite qui s’est tenu aujourd’hui, le président de la Commission européenne, M. José Manuel Barroso, et le Premier ministre de la République de Slovénie, M. Janez Jansa — qui exerce actuellement la présidence du Conseil européen —, ont examiné avec de hauts représentants des travailleurs et des employeurs les progrès accomplis dans le contexte de la Stratégie de Lisbonne pour la croissance et l’emploi Les dirigeants des institutions communautaires et les partenaires sociaux se sont également penchés sur les priorités du prochain cycle triennal de cette stratégie, sur les conséquences sociales des changements climatiques et de la dépendance énergétique et sur les points inscrits à l’ordre du jour du dialogue social pour les mois à venir.
Le commissaire à l’emploi, aux affaires sociales et à l’égalité des chances, M. Vladimir Spidla, et des représentants des Etats membres auxquels échoiront les deux prochaines présidences du Conseil (à savoir, la France et la République tchèque) ont également pris part au Sommet.
M. Barroso a déclaré: « Le dialogue social apporte une importante contribution à la Stratégie de Lisbonne pour la croissance et l’emploi. Nous avons besoin d’une Europe qui prospère et crée des emplois, certes, mais aussi d’une Europe qui offre d’authentiques perspectives à ses citoyens et qui assure aux travailleurs une protection bien réelle et durable. Dans notre système de gouvernance socioéconomique, les partenaires sociaux assument des fonctions névralgiques, et ils ont aussi un rôle à jouer dans le débat sur les changements climatiques et les questions énergétiques. »
M. Spidla a ajouté: «Je me félicite que les employeurs et les syndicats aient engagé des négociations sur un accès plus aisé des groupes défavorisés au marché de l’emploi grâce, en particulier, à l’éducation et à la formation tout au long de la vie, et je les appelle à en ouvrir d’autres qui seraient consacrées, celles-là, à l’instauration d’un plus grand équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L’accord qu’ils ont conclu en 1995 sur le congé parental doit être adapté aux réalités d’aujourd’hui. »
Les partenaires sociaux européens (CES, BusinessEurope, CEEP et UEAPME)1 ont dévoilé l’ordre du jour du dialogue social des prochains mois.  Ils se sont engagés, en particulier, à <(mener une action conjointe pour mieux atteindre les objectifs de la directive sur le congé parental » ; cette tâche s’inscrira dans le contexte plus vaste de la conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée, laquelle englobe d’autres types de congés pour raisons familiales, ainsi que l’aménagement du temps de travail et les infrastructures d’accueil et de prise en charge.
Ces mêmes partenaires sociaux ont annoncé que, dans le prolongement de leur analyse conjointe des marchés de l’emploi européens, ils négocieraient un accord autonome destiné «à faciliter l’accès des groupes défavorisés au marché de l’emploi et â assurer leur progression à l’intérieur de ce marché par une série de mesures préventives ou correctrices relevant, par exemple, de l’éducation et de la formation tout au long de la vie ».
Informations à caractère général
Le Sommet social tripartite se tient au moins une fois par an, avant le Conseil européen de printemps, pour permettre un échange de vues entre les partenaires sociaux, la Commission européenne ainsi que les Premiers ministres et les ministres chargés de l’emploi de la «troïka » (laquelle se compose de l’État qui assure la présidence du Conseil européen et des deux États qui lui succéderont immédiatement). L’ordre du jour du Sommet est toujours étroitement calqué sur celui du Conseil de printemps.
Pour de plus amples informations : Dialogue social européen : http://eceuropa.eu/socialdialogue 
 
EU leaders and social partners debate next steps for Growth and Jobs
At the 13rd March 2008's Tripartite Social Summit, European Commission President José Manuel Barroso and Slovenian Prime Minister Janez Jansa — current President of the European Council — discussed with high-level employers’ and workers’ representatives the progress made under the EU’s Growth and Jobs Strategy. The leaders of EU institutions and social partners also addressed the priorities for the next three-year cycle of the Lisbon Strategy, the social consequences of climate change and energy dependency as well as topics on the social dialogue agenda for the coming months.
Vladimr Spidla, Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal
Opportunities and representatives of the future French and Czech Council
Presidencies also participated in the top-level meeting.
President Barroso said: “Social dialogue is making an important contribution to the Lisbon Strategy for Growth and Jobs. We need a growing, job-creating Europe. But also a Europe which provides opportunities for every citizen and genuine and viable protection for workers. Social partners play a key role in our system of economic and social governance. They also have a role to play in discussions on climate change and energy issues.’
“I welcome the social partners’ negotiations on granting better access to labour markets for disadvantaged groups, notably through lifelong learning,” added Commissioner Vladimir Spidla. “And I calI on the employers and trade unions to also launch negotiations on improving work-Iife balance. Their 1995 agreement on parental leave needs to be adapted to today’s realities.”
The European social partners (ETUC, BUSINESSEUROPE, CEEP and UEAPME) announced the agenda for social dialogue in the months to come. In particular, they committed themselves to “undertake joint action to better achieve the aims of the Parental Leave Directive”. This wilI be part of wider work on reconciliation touching also on other forms of leave for family reasons, working arrangernents and care infrastructure.
As follow-up of their Joint Analysis of European labour markets published last October, the European social partners also announced that they will negotiate an autonomous agreement which will aim at “facilitating access to and progression in the labour market for disadvantaged groups through a series of preventative and curative measures including lifelong learning”.
Background
The Tripartite Social Summit meets at Ieast once a year, ahead of the Spring European Council, in order to allow for an exchange of views between the social partners, the Commission and the Heads of Government and employment ministers of the current and the two following Council Presidencies (“troika”). The agenda is always closely linked to the items discussed later by the Heads of State and Government at their Spring meeting.
For further information: European social dialogue : http://ec.europa.eu/socialdialogue

« Un emploi pour tous » - Projet PROGRESS 07/02/2008
Le projet Progress « Un emploi pour tous » cofinancé par la Direction Générale Emploi, affaires sociales et égalité des chances se déroule dans le cadre des Activités de suivi et de diffusion du programme d’apprentissage mutuel de la Stratégie Européenne pour l’Emploi.
 
Le projet a pour objectif l'échange et l'analyse de bonnes pratiques transnationales et la recherche de nouvelles initiatives visant la mise à l'emploi de publics marginalisés dans 4 régions de l'Union Européenne (Province de Milan, Région Rhône-Alpes, Région de Poznań, Région de Bruxelles-capitale).
Les pouvoirs régionaux et locaux de l'emploi concernés sont associés dans cette recherche à des mouvements associatifs spécialisés dans l'insertion sociale et professionnelle de ces publics.  
Les partenaires sont :
Belgique : le CEC, l’ACFI-FIAS (promoteur du projet) et le ministère de l’emploi de la région de Bruxelles capitale
Pologne : Barka Foundation et les autorités publiques de la région de Poznań.
Italie : Fondazione Clerici et province de Milan
France : Europe-Initiatives Rhône Alpes et la région Rhône-Alpes.
 
Le projet a pris effet au 1er janvier 2008 et se clôturera en mai 2009 après un séminaire final qui se déroulera à Bruxelles en compagnie des autorités publiques compétentes (aux niveaux régional, national, européen).
 
Pour plus d’informations, vous pouvez contacter the CEC.

« A job for all »

The Progress project « a job for all » co-financed by Employment, social affairs and equal opportunities DG is taking place in the framework of follow up and dissemination activities to the Mutual Learning programme and the European Employment Strategy.
 
The project aims to exchange and analysis best transnational practices and the research of new initiatives for employment of marginalized people in 4 regions of European Union (region of Milan, region of Rhône-Alpes, region of Poznan and region of the capital of Brussels).
The local and regional authorities of employment are stake holders of the project and cooperate with associations specialized in the social and professional insertion of this public.
The partners are:
Belgium: the CEC, ACFI-FIAS (the promoter) and the minister of employment in Brussels.
Poland: Barka Foundation and local authorities of Poznan
Italy: Fondazione Clerici and the province of Milan
France: Europe-initiatives and the region of Rhône-Alpes
 
The project started at the 1st of January 2008 and will take over in May 2009 after a final seminar which will take place at Brussels with the relevant public authorities (regional/national/European level). 
 
For more information, please contact the CEC



Liens "subventions disponibles" pour la période 2007-2013 - Links "about financial rules" 2007-2013 11/12/2007

Tous les liens pour tout savoir sur les nouvelles règles financières et subventions disponibles pour la période 2007-2013
All the links to know all about the new financial rules and funding opportunities 2007-2013

Organismes publiques – Public bodies :
Site web de la direction générale de la politique régionale - Web site of the Directorate-General for Regonial Policy :
http://ec.europa.eu/regional_policy/index_fr.htm
Liste des autorités de gestion des fonds structurels dans chaque région - List of managing authorities for structural funds in every region :
http://ec.europa.eu/regional_policy/manage/authority/authority_fr.cfm
Le fonds social européen - The European Social Fund :
http://ec.europa.eu/employment_social/esf2000/index_fr.html
Informations sur les montants alloués par région - Information about financial allocations per region :
http://ec.europa.eu/regional_policy/atlas2007/fiche_index_fr.htm
Possibilités de financement offertes par domaine politique - Funding opportunities by policy area :
http://ec.europa.eu/grants/index_fr.htm
Jessica et Jaspers - Jessica and Jaspers :
http://ec.europa.eu/regional_policy/funds/2007/jjj/index_en.htm
Le comité des regions - The Committee of the Regions :
http://cor.europa.eu
Conseil des Communes et Régions d’Europe - Council of European Municipalities and Regions :
http://www.ccre.org
Fonds européen d’ajustement à la mondialisation - European Globalisation Adjustment Fund :
http://ec.europa.eu/employment_social/egf/index_fr.html
Programme Soutien à la politique en matière de TIC - The ICT Policy Support Programme :
http://ec.europa.eu/employment_social/esf2000/index_en.html

Petites enterprises – Small companies :
Euro info centres :
http://ec.europa.eu/enterprise/networks/eic/eic.html
Portail européen pour les PME - European Portal for SMEs :
http://ec.europa.eu/enterprise/sme/index_fr.htm
Possibilités de financement offertes par domaine politique - Funding opportunities by policy area :
http://ec.europa.eu/grants/index_fr.htm
Site web de la direction générale de la politique régionale - Web site of the Directorate-General for Regonial Policy :
http://ec.europa.eu/regional_policy/index_fr.htm
Liste des autorités de gestion des fonds structurels dans chaque région - List of managing authorities for structural funds in every region :
http://ec.europa.eu/regional_policy/manage/authority/authority_fr.cfm
Le fonds social européen - The European Social Fund :
http://ec.europa.eu/employment_social/esf2000/index_fr.html
L’initiative JEREMIE – JEREMIE Initiative :
Le fonds social européen - The European Social Fund :
http://www.eif.org/jeremie/
Renseignements sur les instruments financiers – Information on financial instruments :
http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise policy/cip/index_fr.htm
http://www.eif.org/
Nouvel instrument de préadhésion – New Instrument for Pre-accession :
http://ec.europa.eu/enlargement/financial assistance/index_fr.htm

ONG – NGOs
Possibilités de financement offertes par domaine politique - Funding opportunities by policy area :
http://ec.europa.eu/grants/index_fr.htm
Commission européenne et société civile – European Commission and Civil Society :
http://ec.europa.eu/civil_society/index_fr.htm
Site web de la direction générale de la politique régionale - Web site of the Directorate-General for Regonial Policy :
http://ec.europa.eu/regional_policy/index_fr.htm
Liste des autorités de gestion des fonds structurels dans chaque région - List of managing authorities for structural funds in every region :
http://ec.europa.eu/regional_policy/manage/authority/authority_fr.cfm
Le fonds social européen - The European Social Fund :
http://ec.europa.eu/employment_social/esf2000/index_fr.html
Bureau de coopération Europe-Aid – European-Aid Co-operation Office :
Le fonds social européen - The European Social Fund :
http://ec.europa.eu/europeaid/index_fr.html

Jeunesse – Young  People 
Direction générale de l’éducation et de la culture, appels à propositions – Directorate General for Education and Culture, calls of proposals :
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/calls/grants_en.html
Guide programme éducation et formation tout au long de la vie – Life Learning Programme Guide :
http://ec.europa.eu/dgs/education/programmes/llp/index_en.html
Programme Jeunesse en Action – Youth in Action Programme :
http://ec.europa.eu/dgs/youth/index_en.html - eac-youthinaction@ec.europa.eu
Portail européen de la Jeunesse – European Youth Portal :
http://europa.eu/youth/
Agence exécutive « Education, Audiovisuel et culture » - Education, Audiovisual and Culture Executive Agency :
youth@ec.europa.eu
Liste des agences nationales –List of National Agencies :
http://ec.europa.eu/youth/yia/contact_list_en.pdf
Eurodesk (réseau information aux jeunes) – Eurodesk (network information to young people) :
http://www.eurodesk.org
Centre de ressources SALTO(soutien et opportunités de formation et d’apprentissage avancés) - SALTO ressources Centres (Support and Advanced Learning and Training Opportunities :
http://www.salto-youth.net

Chercheurs – Researchers :
Listes points de contacts nationaux – List of National Contact Points :
http://cordis.europa.eu/fp7/get-support_fr.html
Site web CORDIS – CORDIS website  :
www.cordis.europa.eu/fp7/
Service de renseignements en matière de recherche – Research Enquiry System :
http://ec.europa.eu/research/enquiries
Site de la Commission consacré à la recherche – European Commission’s Research website :
www.ec.europa.eu/research/fp7/
Conseil européen de la recherhe – European Research Council :
http://erc.europa.eu

Agriculteurs - Farmers
Prenez contact  avec le ministère de l’agriculture de votre pays – Contact the ministry of agriculture in your country  :
http://ec.europa.eu/agriculture/use/index_fr.htm
information sur la politique agricole et développement rural – information on agriculture and rural development policy :
http://ec.europa.eu/agriculture/index_fr.htm


Montant des subventions européennes pour 2007-2013 - Amount of the european subsidies 2007-2013 30/11/2007

Subventions européennes pour 2OO7-2013 (en millions d'Euros)

Nouveaux programmes lies au cadre financier 2007-2013:
COMPÉTITIVITÉ POUR LA CROISSANCE ET EMPLOI
7eme programmes-cadres de recherche (07-13) 53 272,00
Reseaux transeuropeens (RTE) de transport (07-13) 8 013,00
Réseaux transeuropéens (RTE d’energie (07-13) 155,00
Galileo (radionavigation par satellite)* (07-13) 1005,00
Marco Polo II (performances environnementales du système de transport de marchandises) (07-13) 450,00
Education et formation tout au long de la vie (07-13) 6 970,00
Programme-cadre pour l’innovation et la compétitivité (PIC) (07-13) 3 621,30
PROGRESS (Programme pour l’emploi et la solidarité sociale) (07-13) 743,25
Douane 2008-2013 (faciliter le commerce légitime; prévenir le commerce déloyal et illégal) (08-13) 323,80
Fiscalis 2008-2013 (coopération entre administrations fiscales; lutte contre la fraude fiscale) (08-13)156,90
Hercule Il (protection des intérêts financiers de lUE)* (07-13) 98,53
Démantèlement de centrales nucléaires: A) lgnalina B) Bohunice (07-13) 1260,00
Pendes (protection de l’euro contre le faux monnayage) (07-13) 7,00
COHÉSION POUR LA CROISSANCE ET L'EMPLOI
Fonds structurels totaux, comprenant: 277 657,73
Fonds européen de développement régional (Indicatif) ‘98941,36
Fonds social européen (indicatif.) 78 716,37 Fonds de cohésion total 69752,32 

CONSERVATION ET GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
Dépenses de marché et aides directes (indicatif) (07-13) 315.558,65
Développement rural (07-13) 88 490,50
Politique commune de la pêche et droit de la mer (07-13) 2411,60
Fonds européen pour la pêche (07-13) 4 339,67
Life+ (instrument financier pour l’environnement) (07-13) 2 143,41 

LIBERTÉ, SÉCURITÉ ET JUSTICE
Fonds européen pour l’intégration des ressortissants de pays tiers* (07-13) 825,00
Droits fondamentaux et Citoyenneté (07-13) 96,50
Justice Pénale (07-13) 199,00
Prévention, préparation et gestion des conséquences en matière de terrorisme (07-13) 139,40
Prévenir et combattre la criminalité (07-13) 60,60
Fonds européen pour les réfugiés (soutien aux efforts de lUE dans le domaine de l’accueil des réfugiés;
procédures communes en matière d’asile) (08-13) 628,00
Fonds européen pour le retour (retour des ressortissants de pays tiers
résidant illégalement dans l’UE) (08-13) 676,00
Fonds pour les frontières extérieures (07-13) 1820,00
Daphne (combattre la violence)* (07-13) 116,85
Justice Civile* (07-13) 109,30
Prévenir la consommation de drogue et informer le public* (07-1321,40 

CITOYENNETÉ
Instrument Financier de Protection Civile (07-13) 133,79
Santé Publique (07-13) 365,60
Protection des consommateurs (07-13) 156,80
Culture 2007 (07-13) 400,00
jeunesse en Action (07-13) 885,00
Media 2007 (soutien au secteur audiovisuel europeen) (07-13) 754,95
L’Europe pour les citoyens (07-13) 215,00 

L’UNION EUROPÉENNE EN TANT QUE PARTENAIRE MONDIAL
Instrument de préadhesion (IPA) (07-13) 11468,00
Instrument de coopération en matière de sûreté nucléaire (07-13) 524,00
Assistance macrofinancière 753,30
PESC (Politique étrangère et de sécurité commune) 1980,80
Réserve pour garantie de prêts s 1400,00
Instrument de coopération avec les pays industrialisés et les autres pays et
territoires à revenu élevé (07-13) 172,00
Instrument Financier de Protection Civile (07-13) 56,00
Ad hoc (07-13) 1179,00
Instrument européen de voisinage et de partenariat (IEVP) (07-13) 11181,00
Instrument de coopération au développement (lCD) (07-13) 16897,00
Instrument européen pour la démocratie et les droits de l’homme (IEDDH) (07-13) 1104,00
Instrument de stabilité (07-13) 2062,00
Aide humanitaire (07-13) 5614,00
Réserve d’aide d’urgence*** 1744,00
Autres instruments
Fonds de solidarité de l’Union européenne*
(assistance financière en cas de catastrophe majeure dans un État membre ou un pays candidat)**** Jusqu’à 1000,00 par an
Fonds européen d’ajustement à la mondialisation***** jusqu’à 500,00 par an
* Proposition de la commission; adoption en instance au moment de la publication
** Chevauchement avec l’actuel programme en matière de santé publique, qui est valable jusque fin 2008
Hors plafonds de La rubrique 4
En plus des plafonds du cadre financier
Financé par des fonds non utilisés du budget de l’UE
En cas de nécessité, les montants peuvent être soumis à des changements, en fonction d’une décision commune des institutions.

Notre Projet Leonardo : Valorisation des déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (D 3 E) a été accepté.

Le projet aura pour but la formation de formateurs techniques dans les métiers de la collecte, du tri, du démantèlement et de la valorisation des Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (DEEE).  Les formateurs AID qui prendront part au projet sont issus d'Entreprises de Formation par le Travail et d'Organismes d'Insertion Sociale et Professionnelle et d'Entreprises d'Insertion en charge de personnes peu qualifiées.  Les formateurs se rendront au cours du premier semestre 2008 :

  • dans l'Entreprise d'Insertion "ENVIE 2 E" à Villeneuve d'Asq (Membre de l'Union Régionale de l'Insertion par l'Activité Economique) près de Lille dans le Nord de la France.  Envie 2 E est la première plateforme de traitement complet des DEEE du Nord de Paris.  Celle-ci démantèle, dépollue et valorise les DEEE des éco-organismes, collectivités, entreprises et industries.
  • dans l'Entreprise Copa Electronic à Cluj Napoca en Roumanie qui est une entreprise classique travaillant - essentiellement avec des femmes peu qualifiées - au recyclage d'appareils photo provenant de Fuji Allemagne qui réutilise le matériel recyclé dans la production de nouveaux appareils.

Les formateurs belges souhaitent bénéficier des pédagogies formatives éprouvées dispensées par les partenaires français et roumains.  L'objectif est de disposer des outils et méthodologies nécessaires afin de répondre à la directive Européenne sur la collecte et la valorisation obligatoire des DEEE.  Les résultats attendus sont la création de nouvelles filières de formation créatrices d'emploi pour les publics peu qualifiés, débouchés supplémentaires pour les centres de formation et leurs stagiaires en terme de chantier.


Projet Leonardo : Valorisation des déchets d'Equipements Electriques et Electroniques 10/07/2007

Notre Projet Leonardo : Valorisation des déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (D 3 E) a été accepté.

Le projet aura pour but la formation de formateurs techniques dans les métiers de la collecte, du tri, du démantèlement et de la valorisation des Déchets d'Equipements Electriques et Electroniques (DEEE).  Les formateurs AID qui prendront part au projet sont issus d'Entreprises de Formation par le Travail et d'Organismes d'Insertion Sociale et Professionnelle et d'Entreprises d'Insertion en charge de personnes peu qualifiées.  Les formateurs se rendront au cours du premier semestre 2008 :

  • dans l'Entreprise d'Insertion "ENVIE 2 E" à Villeneuve d'Asq (Membre de l'Union Régionale de l'Insertion par l'Activité Economique) près de Lille dans le Nord de la France.  Envie 2 E est la première plateforme de traitement complet des DEEE du Nord de Paris.  Celle-ci démantèle, dépollue et valorise les DEEE des éco-organismes, collectivités, entreprises et industries.
  • dans l'Entreprise Copa Electronic à Cluj Napoca en Roumanie qui est une entreprise classique travaillant - essentiellement avec des femmes peu qualifiées - au recyclage d'appareils photo provenant de Fuji Allemagne qui réutilise le matériel recyclé dans la production de nouveaux appareils.

Les formateurs belges souhaitent bénéficier des pédagogies formatives éprouvées dispensées par les partenaires français et roumains.  L'objectif est de disposer des outils et méthodologies nécessaires afin de répondre à la directive Européenne sur la collecte et la valorisation obligatoire des DEEE.  Les résultats attendus sont la création de nouvelles filières de formation créatrices d'emploi pour les publics peu qualifiés, débouchés supplémentaires pour les centres de formation et leurs stagiaires en terme de chantier.


ANNA LINDH Euro-Mediterranean Foundation for the dialogue between cultures 16/04/2007

Since February 2007, CEC is member of this Foundation.

This foundation has for mission : 

o         promotes a dynamic concept of dialogue between cultures through co-operation between civil society partners in education, culture, science and communication,

o         strengthens intellectual co-operation and capacity-building in fields such as human rights, democratic citizenship, sustainable development, learning, knowledge and information society, gender and youth,

o         contributes to shaping the Euro-Mediterranean space as an area of co-operation, exchange, mobility, mutual understanding and peace.


Objectives and Tasks:

·         bringing people and organisations together through practical experiences of co-operation across borders

·         spreading knowledge and cultural awareness about the area, its peoples, history and civilizations

·         promoting a continous cultural debate through multi-media instruments as well as cooperation with journalists, writers, artists and filmmakers throughout the region

·         establishing and maintaining a close and regular dialogue between cultural circles otherwise often kept outside the main diplomatic and cultural exchanges

·         organising workshops aimed at enhancing skills of self-expression

·         encouraging network partners to organise and participate in music or theatre festivals, exhibitions, seminars and debates

·         inviting governments to encourage youth cultural tourism

·         identifying and furthering common cultural aspects among the people of the partner countries by encouraging initiatives aimed at eradicating xenophobia and racism

·         enhancing the visibility of the Barcelona process as an essential instrument for promoting mutual understanding and respect

·         establishing a Euromed label as recognition for all projects in which the Foundation plays a role and the values it promotes are manifested.

The CEC is abled as a member to apply for call of proposals.

For more information : click here


Fondation Euro-Méditerranéenne ANNA LINDH pour le dialogue entre les cultures (FAL) 16/04/2007

Le CEC est membre de la fondation ANNA LINDH (FAL) depuis février 2007. 

La Fondation a pour mission de:

  1. promouvoir une conception dynamique du dialogue entre les cultures et les civilisations par la mise en place d'une coopération multilatérale entre les sociétés civiles, et ce dans les domaines de l'éducation, de la culture, de la science et de l'information.
  2. renforcer la coopération intellectuelle dans des domaines tels que les droits de l'homme, la démocratie, le développement durable, la société de l'information, l'égalité des sexes et la jeunesse.
  3. contribuer à la création d'un espace euro- méditerranéen pour la coopération, les échanges, la compréhension et la paix.

Objectifs et activités:

  • rapprocher les peuples en organisant des activités en commun entre les pays;
  • promouvoir les échanges intellectuels et culturels;
  • encourager les débats au sein des médias, avec la participation de journalistes, d'écrivains, d'artistes et de jeunes;
  • coopérer avec les organisations habituellement exclues des échanges culturels;
  • promouvoir les principes de la Déclaration de Barcelone.

Le CEC  peut donc répondre à des appels à projet de la FAL

Si vous désirez en savoir plus : cliquez ici


Programme du Séminaire "Valeurs, Identité & Religion" - Londres, 15.03.07 12/03/2007

European Values, Identity and Religion Consultation -London – 15.03.07

 

Sponsored by The Conference of European Churches, the Comite Europeen de Coordination, the Evangelische Kirche in Deutschland, the European Union and the United Reformed Church (URC)

 

Provisional Programme

09.30 am          Coffee, tea and registration

09.45 am          Welcome and Introductions

Revd Roberta Rominger URC Thames North Moderator

 

10.05 am          Keynote speaker - Rt. Revd Dr. Nazir Ali, Bishop of Rochester

Introducing theme for the day - Issues and solutions: Values, Identity and Religion

 

10.25 am          Keynote speaker - Imam Dr A Sajid – Muslim Council of Britain

                        What does it mean to be European? Identity issues

 

10.45 am           Buzz groups to discuss implications from first two speakers followed by open questions

                               

11.10 am           Plenary

 

11.20 am           Key note speaker – Revd Vaughan Jones- Director of Praxis

                        The implications of enlargement- Cohesion in practice by Praxis

 

12.30 pm          Lunch

 

1.30 pm             What are European values? Uniform across the EU or place of diversity?

                        Key note speaker – ? John Keast?

                        Peter Pavolic KEK- View form Brussels

                        Alex Neogae – Romania - Perspectives from a new EU country:

Spiritual values in an enlarging EU?

 

2.30 pm            Questions

 

2.45 pm            Reflections on the day – Revd Dr John Parry, Northern College,Manchester

3.15 pm             Closing remarks,Revd Woods, URC Secretary for International Relations

3.30 pm            Close

                        Tea and departures


Nous ont rejoint en 2006 20/06/2006

Nous sommes heureux d'annoncer l'arrivée de trois nouveaux membres au sein du Comité Européen de Coordination: Burger Service (Allemagne), Hope In The Community (Angleterre) et Asociata Pentru Infrasructutura Regionala Si Dezvoltare Durabila Somes Dej (Roumanie), Barka Foundation (Poznan, Pologne)

 Burger Service (Allemagne) -

 Il s'agit d'une association regroupant six centres de formation et d'insertion socioprofessionnelle dans les secteurs de la restauration, la construction, le recyclage et l'entretien d'espaces verts. Les stagiaires suivant les formations sont pour la plupart salariés et assurent une activité économique.

Bürger Service développe également des activités de mobilité en organisant des pélérinages sur la route de Compostelle. Cette action permet à des jeunes de sortir de leur quartier, de rencontrer des personnes d'horizons différents et d'élaborer et de s'investir dans un projet d'équipe.

Burger Service a négocié avec les syndicats et le gouvernement local la création d'emploi pour des personnes qui au vu de leur profil auraient très peu de chance d'entrer sur le marché du travail.

 Pour en savoir plus : cliquez ici

 

Hope In The Community (Angleterre)- 

 Hope In The Community est une association à but non lucratif créée afin d'apporter un soutien aux volontaires souhaitant s'engager dans des projets d'insertion socioprofessionnelle. Leur aide s'étend de la consultation à l'encadrement de projets, du structurel à l'aide administrative et de l'information sur les fonds européens à la mise en œuvre de projets.

Le but de HITC est de permettre à ses clients de développer  des projets durables en utilisant les bonnes pratiques de chacun.

 Pour en savoir plus : cliquez ici

 

Asociata Pentru Infrasructutura Regionala Si Dezvoltare Durabila Somes Dej (Roumanie)

 Les principaux objectifs  de cette association sont le développement économique et social et l'amélioration des conditions de vie de la population.

Activités developpées :

Ø        Soutien d'un centre d'appui technique pour l'élaboration de programmes et de documentation pour le développement économique et social de la région

Ø        Réalisation de projets fournissant revenus et emplois

Ø        Réalisation de projets pour le développement de l'agriculture et le potentiel touristique de la région

Ø        Adaptation de l'éducation aux besoins actuels de la région

Ø        Réalisation d'un programme commun pour la valorisation des traditions et également la capitalisation de l'artisanat local

Ø        Création d'un système de protection sociale viable et soutien du système de santé

Ø        Réalisation d'un système de collecte de fonds en partenariat avec d'autres organisations

Ø        Réalisation d'un centre de volontaires

 

Barka Foundation (Poznan, Poland)

Est une ONG ayant pour mission d'offrir un soutien au développement social des groupes exclus, de réunir les moyens pour que ces personnes puissent reconstruire leur vie en créant un système d'aide mutuelle, éducatif et d'entreprenariat en lien avec les besoins de la société.

L'objectif de Barka Foundation est de créer les conditions permettant de mettre en place, pour ces personnes, un parcours de formation professionnelle adéquat.

Pour en savoir plus : cliquez ici


New Partners in 2006 20/06/2006

We are happy to welcome three members within the CEC network: Burger Service from Germany, Hope in the Community from England and Asociata Pentru Infrasructutura Regionala Si Dezvoltare Durabila Somes Dej (Romania), Barka Foundation (Poznan, Poland)

 Burger Service (Germany) - http://www.bues-trier.de/

 Burger Service situated in the region of Westphalia is an association gathering six formation and socio-professional integration centres in the sectors of catering, construction, recycling and open spaces upkeep. The trainees attending formations are mostly wage earners and develop an economic activity.

Burger Service also develops mobility activities by organizing pilgrimages on the Compostelle route. This action allows youth to leave their neighbourhood, meet people from different horizons and be part of a team project.

Among those, Burger Service could negotiate contracts with unions and local officials to create jobs for people who, considering their profile would have a hard time finding one.

To learn more : click here

  

Hope In The Community (England) - 

 Hope in The Community are a non profit company established to provide an umbrella of support for faith and community groups wishing to engage in community regeneration projects. Our assistance ranges from consultancy to project management, from organisational to administrative advice and from funding information to funding application. Our aim is to eliminate the need for our clients to re-invent the wheel and to enable them to establish sustainable projects using best practise.

To learn more : click here

 

Asociata Pentru Infrasructutura Regionala Si Dezvoltare Durabila Somes Dej (Romania)

 The association has a main scope economical-social development and improvement of social condition of the population in the area. They intend the following:

Ø        Supporting technical centre to initiate and elaborate programs and documentations for economical and social development of the micro-region.

Ø        Realizing the projects supplying incomes and jobs

Ø        Realizing projects for agricultural development

Ø        Realizing projects for development and capitalize the region as touristic potential

Ø        Adapting the education to the actual needs of the region

Ø        Realizing a unitary program of the region to valorise the traditions, habits, observances and also to capitalize the professional hand-made products and objects

Ø        Creating a viable social protection system and supporting the health system

Ø        Realizing together with other organizations in the same field, a funds collecting system

Ø        Realizing a voluntary centre

 

Barka Foundation (Poznan, Poland)

Barka Foundation is a non-governmental organization.  Its mission is to offer support for social development of excluded groups, build conditions to enable them to rebuild their lives by creating a system of mutual help, education and entrepreneurship, in line with a citizen's society.

The objective is to create a system of support for the process of integration of excluded groups.

To learn more : click here


Valeurs, Identité & Religion 16/06/2006

Le projet présenté par le Comité Européen de Coordination (CEC) a pour but de développer le thème de l'appel à propositions de la Commission « Promouvoir le dialogue et la réflexion entre les citoyens européens sur les valeurs éthiques et spirituelles de l'intégration européenne ».

A un moment où certains reprochent à l'Union de ne pas être suffisamment proche des préoccupations des citoyens et d'être trop technocratique, il semble utile de se livrer à une réflexion sur les valeurs éthiques et spirituelles de l'Europe en s'attachant notamment aux thématiques suivantes. 

1.        Valeur de solidarité entre citoyens européens au regard de la pauvreté et de l'exclusion (rappel de certains objectifs de Lisbonne aujourd'hui oubliés) ; Prise en compte de la diversité ethnique et culturelle et meilleure intégration des citoyens européens provenant de l'immigration et respect de la diversité culturelle et religieuse, solidarité entre régions d'Europe, notamment dans le cadre d'une Europe à 25.

2.       Valeur du pluralisme religieux et éthique et développement du dialogue interreligieux et interethnique, notamment au niveau local et régional et richesse de la diversité culturelle de l'Union européenne à 25.

3.       Valeurs reconnues par la Charte européenne des droits fondamentaux et nécessite de les faire intégrer un jour dans le droit communautaire.

Dans une perspective de développement de ces valeurs plus particulièrement considérées dans la perspective de l'intégration européenne, le projet voudrait donner l'occasion aux divers confessions religieuses (protestante et catholique, musulmane, juive, orthodoxe) de dialoguer et de réfléchir sur la pédagogie à mettre en œuvre pour mieux défendre ces valeurs au niveau de l'Union et de  les faire partager au public avec lequel elles sont en contact.

On  constate, en effet, que lors des tensions de nature ethnique ou religieuses actuelles, les représentants des différentes confessions religieuses ont une capacité reconnue de continuer à entretenir le dialogue avec les milieux qui sont « en rupture de la société ».

C'est dans cette perspective que le projet se propose de développer une réflexion commune sur les engagements spirituels, éthiques et sociaux que pourraient défendre les milieux religieux au regard de l'intégration européenne et sur les moyens concrets à mettre en œuvre pour le faire valoir auprès du large public avec lesquels les milieux participant au projet sont en contact permanent.

Le projet présenté sera porté par le CEC en collaboration avec United Reformed Church et par Church and Society Commission of the  Conference of European Churches (KEK) et Protestant Church in Germany (EKD)  qui ont chacun une expérience du dialogue interreligieux et de réflexion sur les problèmes éthiques, dans le cadre de leurs activités habituelles.

Le projet se déclinerait en 3 journées de travail à Bruxelles et à Londres, suivies d'une réunion de synthèse entre les responsables des deux rencontres à Bruxelles.

Le séminaire aurait lieu à Bruxelles les 12 et 13 décembre 2006,  avec la participation de KEK, United Reformed Church, Protestant Church in Germany (EKD),  Comece (Conférence des épiscopats européens), Europa Diaconia, Caritas Europa, et des  personnalités de confessions musulmane, juive et orthodoxe ainsi que des responsables des milieux concernés de la plupart des 25 Etats Membres de l'Union.

La troisième journée   serait organisée par l'United Reformed Church le 15 mars 2007  à Londres et réunirait 50 à 60 représentants de confession religieuse britanniques et une quinzaine de personnes venant de l'Union  Européenne dont des représentants des  10 nouveaux pays.

Suite à ces deux rencontres les porteurs du projet se réuniront pour élaborer une synthèse de conclusion des travaux.  Cette synthèse reprendrait les thèmes des valeurs éthiques et spirituelles soulignant l'engagement que devraient prendre les diverses confessions et les milieux engagés de façon plus générale  dans la réflexion éthiques et spirituelles ainsi que des suggestions et bonnes pratiques sur les méthodes à mettre en œuvre pour faire valoir ces idées. 

Un rapport sera alors mis au point et envoyé aux responsables des milieux religieux qui auront participé aux deux rencontres, aux membres du CEC, à des organisations en liaison avec les participants aux journées d'étude et aux milieux concernés de l'Union européenne.

Enfin un réseau permanent d'informations réciproques sera mis sur pied entre les participants qui ont l'intention de développer ainsi un large réseau (WEB) au regard de publics intéressés par la problématique des valeurs éthiques et spirituelles de l'intégration européenne.


Values, Identity & Religion 16/06/2006

Project "Values, Identity, Religion"

 

 

Development in the EU raises with increasing intensity questions to the role of values in the European context and their link to person's identity. EU has been repeatedly in number of occasions as a value project. Still values, which go in the EU context beyond the economic framework, are mostly addressed with significant hesitation. Values of the EU linked with its substance (peace, freedom, citizenship, solidarity) and their link to the future and vision of the EU need to find renewed place in the public discourse. This has been demonstrated on the examples of the discussion about EU with Turkey as well as discussions related with ratification of the EU Constitution.

 

At the same time continuing globalisation with the tendency to cultural uniformity and homogenisation and impacts of European integration raise questions related to the concept of identity: individual as well as national. 

 

It is expected that churches, religions and civil society should play in this discourse a prominent role. With the call for proposals "Identity and values within the European Union Integration process" the European Commission shows increasingly interested on the elaboration of themes relate to values, identity and interfaith dialogue.

 

The proposed project will be linked with already existing discussion between the Comité Européen de Coordination, Conference of European Churches, United Reformed Church and Protestant Church in Germany and will contribute to further development of involvement of these partners in the process of European integration.

 

Objectives of the two conferences which will take place in December 2006 in Brussels and March 2007 in London. :

 

Ø        to enable the churches to recognise and to develop their position with the EU the ongoing process of European integration by promoting dialogue and reflection between European citizens concerning the ethical and spiritual values of European integration;

Ø        raise profile of the churches and civil society in the current European debate on values and identity;

Ø        to help churches and their leaders understand the implication of European integration;

Ø        to collate ideas from various ethnic and/religious groups in Europe in the promotion of mutual understanding, respect and tolerance between these groups, with the direct and active involvement of citizens at local and regional level;

Ø        bring together the reflections and findings of these ideas in one document and rflect them to the EU;       

Ø        to begin explore how churches might have an "open, transparent and regular dialogue


Promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes par le développement local 15/06/2006

Le projet du CEC examinera les raisons pour lesquelles la participation équilibrée des hommes et des femmes est loin d'être réalisée dan le cadre du développement local en étudiant les moyens d'y remédier, en dégageant une pédagogie à mettre en œuvre en la matière ainsi que des bonnes pratiques susceptibles de contribuer à établir un meilleur équilibre entre les hommes et les femmes.

Le CEC a en effet constaté, par l'entremise de ses membres (en Belgique, France, Italie, Allemagne, Grande-Bretagne, Roumanie) que les grandes déclarations de principe sur la participation équilibrée des hommes et des femmes ne sont guère suivies d'effet au niveau local, niveau auquel travaillent les membres du CEC.  Par ailleurs, la participation comme partenaire au projet de la Confédération des Syndicats Chrétiens belges (1.200.000 cotisants), préoccupée du fait que les femmes ont encore beaucoup de difficulté à accéder à des responsabilités syndicales au niveau local, niveau auquel les syndicats sont très bien imbriqués dans la vie locale, permettra de donner au projet du CEC une autre dimension tant au niveau de l'analyse et des bonnes pratiques, qu'au niveau des leçons à tirer au niveau européen, la CSC étant par ailleurs un membre important de la CES.  Ce sont les raisons pour lesquelles le projet du CEC semble pertinent.

Les groupes cibles concernés sont les syndicats, les pouvoirs politiques régionaux (directement concernés par le projet ou qui seront sensibilisés par les partenaires), les mouvements associatifs œuvrant  pour l'égalité des chances ou faisant de l'égalité une composante permanente de leur action, de façon plus large les organismes d'insertion socioprofessionnelle.

Par ailleurs, l'établissement d'indicateurs, par l'un des partenaires au projet permettra d'avoir un impact plus large au niveau des organisations consacrant leurs activités à l'égalité des chances, ainsi qu'au regard de la problématique de la participation à la vie locale.

La logique de l'approche du projet consiste à développer une recherche universitaire qui dégagera les grandes tendances en la matière, tout en se fondant sur des contacts de terrain permettant de déceler de bonnes pratiques, ainsi qu'une pédagogie de l'action en s'adressant à des publics féminins se trouvant dans des contextes spécifiques différents (syndicats, public en difficulté, multiculturel, urbain, associatif).  Une interactivité permanente entre les partenaires permettra une « fertilisation croisée » des contributions des uns et des autres.  On pourra ainsi, au regard de la promotion de l'égalité entre les hommes et les femmes, en particulier dans le développement local, établir une synthèse alliant analyse du concept, mise en œuvre d'une pédagogie et de bonnes pratiques et établissement d'indicateurs. 

Activités à réaliser

La participation de la CSC au projet se fera en liaison étroite avec la FTU (Fondation Travail Université de l'UCL) et les centres d'insertion socioprofessionnelle ACFI et AID.  La CSC développera une enquête approfondie auprès des organisations locales de la CSC. La FTU dégagera les grandes tendances au regard de la participation équilibrée au développement local ainsi qu'une pédagogie en la matière (par ex. concept du développement local, modèles et nature de la participation, les préjugés, les obstacles à surmonter, les moyens à mettre en œuvre, la formation à donner aux femmes les stéréotypes à surmonter)  A cet effet, la FTU aura des contacts permanents avec la CSC et avec des centres de l'ACFI-FIAS et des AID en région wallonne et bruxelloise.  Enfin, à l'occasion de réunions de travail avec tous les acteurs du projet, la FTU enrichira son travail avec les expériences françaises, italiennes, allemandes et roumaines des autres partenaires au projet.  L'étude de la FTU aura donc un caractère transnational.

En région Rhône-Alpes, l'Union Régionale des  Centres d'Information des Femmes et des Familles (URACIFF) et les 8 Centres d'Information sur les Droits des Femmes (CIDF) départementaux en liaison étroite avec la région, développeront 8 expérimentations sur des territoires aux caractéristiques différentes ayant pour objectif d'expérimenter la mise en œuvre d'indicateurs spécifiques de genre dans l'élaboration de stratégies locales de développement autour de l'emploi en lien avec la stratégie de développement économique et le potentiel de ressources humaines des 8 structures concernées.

Il s'agit de promouvoir la prise en compte de la participation équilibrée des femmes et des hommes dans l'élaboration des diagnostics territoriaux.

Europe Initiatives Rhône-Alpes, membre du CEC qui sera en partenariat avec la Région Rhône-Alpes, l'URACIFF et les 8 CIDF participera au montage du projet, vu son expertise sur la politique sociale et solidaire dans l'ensemble de la région, assurera le développement du partenariat transnational avec le CEC et diffusera les résultats auprès de ses réseaux locaux et régionaux.

Le travail du partenaire français visera donc davantage le développement local économique.

Le projet de la Scuola Centrale Formazione (SCF) auquel participe le réseau national des conseilleuses en Egalité (ANCORPARI) recherchera sur base de l'analyse de la situation dans 4 provinces italiennes (Côme, Milan, Ravenne et Udine) à faire apparaître les bonnes pratiques déjà en cours, à améliorer ou à développer, au regard de la participation équilibrée des femmes aux initiatives locales économiques et sociales, 4 ateliers seront organisés dans les 4 provinces .  Une attention particulière sera attachée à la problématique des services de support à l'entrepreunariat féminin en particulier dans les secteurs éducatifs, récréatifs et touristiques au niveau des personnes concernées.  On étudiera notamment comment mettre en œuvre et développer les services continus de formation (notamment à distance) et de support au regard du monitoring des entrepreneuses. Le projet de la Scuola devrait donc permettre d'élaborer un modèle de formation et d'accompagnement innovant pour le soutien à la naissance et au maintien de nouvelles entreprises féminines à promouvoir au niveau local . Le projet de la Scuola vise donc le développement de la participation des femmes aux activités locales existantes et la création d'entreprises féminines au niveau local.

Le projet de la ville de Saarburg en République Fédérale d'Allemagne associera l'entreprise  Burger Service (membre du CEC) et l'Institut local d'éducation des adultes de Saarburg.  Ce projet sera consacré au développement de la participation des femmes dans les activités de tourisme en région rurale, ce qui est une approche assez novatrice pour les autorités de la ville de Saarburg et pour ses deux associés.

Le Conseil Régional de Cluj en Roumanie étudiera en liaison avec Asistmed, une association roumaine d'aide familiale, la situation des femmes dans le développement local, en faisant apparaître les discriminations et stéréotypes existants et les moyens d'y remédier. La situation actuelle en Roumanie porte à croire qu'il faut améliorer le cadre légal mais aussi faire un gros effort dans le domaine culturel (famille, croyances..). ce sera l'objet du projet de la région.

Canal C réalisera une émission télévisée sur de bonnes pratiques mise en œuvre en région wallonne.

Résultats escomptés

Meilleure connaissance de la problématique de la participation équilibrée des femmes et des hommes au développement local, récolte de bonnes pratiques en la matière, développement d'une pédagogie, établissement d'indicateurs pertinents, sensibilisation au problème dans les régions où se développe le partenariat du CEC, renforcement et élargissement du réseau du CEC. Diffusion des résultats de l'expérience de la CSC au niveau syndical européen.  Etablissement d'un dialogue entre les syndicats et les mouvements associatifs.

Nous attendons une réponse de la Commission Européenne concernant ce projet dans le courant du mois d'octobre 2006.


Promotion of gender equality by local development 15/06/2006

The CEC project will examine the reasons why the balanced participation of men and women is far from being achieved in the frame of the local development by studying the ways to remedy the situation, drawing a method to use and good practises likely to contribute to a better balance between men and women.

The CEC realized, through its members (in Belgium, Italy, Germany, Great Britain and Romania), that the statements about balanced participation of men and women don't have any effect at a local level, level where members of the CEC work. The participation of the "Confédération des Syndicats Chrétiens Belges"

(1.200.000 contributors), worried about the fact that women are still having a hard time reaching union responsibilities at the local level, level where the unions are very nested in the local in the local life, will bring the CEC project to another level, in terms of analysis and good practises and in terms of lesson learning at the European scale, considering that the CSC is an important member of the CES. These are the reasons why the CEC project seems relevant.

The target groups are the unions, regional officials, directly concerned by the project or contacted by the partners, associations working for the equality of chances or making it their number one priority, and more generally, socio-professional integration organisms.

As a matter of fact, the setting up of indicators, by one the project partners will allow to have a larger impact on the organisations dedicated to the equality of chances and to the local life participation.

The project approach consists in developing an academic research that will draw the important trends in this field, and based on the field contacts allowing to see the good practises, and an action method directed to the women in different specific situations (unions, difficulties, multicultural, urban, associations). A permanent interaction between the partners will allow a "crossed fertilisation" of everybody's contribution. That being said, we will be able, considering the promotion of gender equality, especially in the local development, to make a synthesis combining concept analysis, setting up of a "pedagogy", good practises and indicators setting up.

Activities to realize

The participation of the CSC to the project will be in close association with the FTU (Fondation Travail Université de l'UCL) and the with the socio-professional integration centres ACFI and AID. The CSC will develop a detailed investigation within the local organizations of the CSC. The FTU will draw the most important trends considering balanced  participation to local development, and also methods in this field (for example the local development concept, models and nature of the participation, stereotypes, obstacles to bypass, measures to take and formation for the women). For this, the FTU will have permanents contacts, with the CSC, ACFI centres and AID in Wallony and Brussels. During the work meetings with all the actors of the project, the FTU will enrich its work with experiences from France, Italy, Germany and Romania of the other partners of the project. The study of the FTU will then have transnational approach.

In the Rhône-Alpes region, the "Union Régionale des centres d'information des femmes et des familles" URACIFF and the eight departemental "centres d'information sur les droits des femmes" (CIDF) in association with region, will develop eight experiments on territories  with different caracteritics to try to set up specific gender indicators  in the elaboration of local development strategies concerning employment linked to economic  development strategy and human resources potential of the eight concerned structures.

It is about promoting the balanced participation of men and women in the creation of territorial diagnosis.

Europe Initiatives Rhône-Alpes, member of the CEC, in association with the Rhône-Alpes region, the URACIFF and the eight CIDF will participate to the creation of the project, considering its experience in social politics and solidarity in the whole region, will be in charge of the development of the transnational partnership with the CEC and will spread the results within the local and regional networks.

The project of the "Scuola Centrale Formazione" on which the national equality advisers network (ANCORPARI), will try, basing itself on the analysis of the situation in four Italian regions (Como, Milan, Ravenna and Udine) to draw the good practises abready used which could be improved or developed, considering the balanced participation of the women to the local economic and social initiatives, four workshops will be organized in the four regions. We will study how to set up and develop lifelong formation services considering the monitoring of the company creators. The project of the Scuola should allow us to elaborate and innovative model of formation and accompaniment for the support to creation of new women companies that can be promoted at the local level. The Scuola's project aims at developing women's participation in existing local activities and the creation of companies by women at the local level.

The project of the City of Saarburg in Germany will associate the company Burger Service (member of the CEC) and the local adult education institute of Saarburg. This project will be dedicated to the participation of women in the tourism activities in the rural regions, which is an innovative approach for the officials of Saarburg City and their two associates.

The regional council of Cluj in Romania will study in association with Amisted, a Romanian family help collaboration and the situation of the in the local development, by drawing the main discriminations and stereotypes and the ways to handle this. The current situation in Romania makes us think that the legal frame has to be improved but also that there are a lot of things to do in the culture sector (family, beliefs…). This will be the main objective of the region.

Canal C will make a TV program dealing with good practises set up in Wallony.

Expectations:
Better knowledge of the balanced participation of men and women to the local development problem, gathering of good practises in this sector, development of methods, set up of pertinent indicators, sensibilization to the problem in the regions where we develop the partnership of the CEC, reinforcement and enlargement of the CEC network. Spreading of the results of the CSC experiment at the European trade unions level. Setting up of a dialogue between the unions and the associations.


Méthodologies et bonnes pratiques transnationales de lutte contre les stéréotypes sexistes dans le domaine de la formation et des médias 13/06/2006

Projet «  Méthodologies et bonnes pratiques transnationales de lutte contre les stéréotypes sexistes dans le domaine de la formation et des médias ».

Objectifs : L'objet du projet consiste d'une part à proposer une recherche et une réflexion sur les moyens à mettre en œuvre pour identifier et combattre les stéréotypes sexistes et d'autre part de présenter quelques bonnes pratiques européennes en la matière, particulièrement dans le domaine de l'éducation, de la formation et des média.

Ce projet est coordonné par le Comité européen de coordination (CEC) et s'articule autour de deux pays partenaires : la Grande Bretagne et l'Italie.

Partenaires : The United Reformed Church (Grande Bretagne), Scuola Centrale Formazione  (Italie) ; Fédération des Services Maternels et Infantiles et Vie féminine et la télévision régionale Canal C.

 

UCL , Chaire Max Bastin, FIAS ACFI , AID.

La recherche réalisée par la haire Max Bastin auprès de centres de la FIAS-ACFI et des AID a pour objectif d'étudier la nature des préjugés sexistes et comportements dans le domaine de la formation, de l'éducation et des média, mais surtout de proposer les moyens et politiques à mettre en œuvre pour faire disparaître les stéréotypes et modifier la perception négative qu'ont encore trop de responsables des milieux éducatifs et de la formation professionnelle de la capacité des femmes à accéder à tous les types de formation et dès lors de pouvoir assumer des responsabilités dans des domaines techniques ou scientifiques.

Cette recherche s'articule autour de la problématique suivante : « qu'est ce que les centres de formation d'insertion socioprofessionnelle ont à nous apprendre en matière de lutte contre les stéréotypes sexistes ? ». Le développement de celle-ci appréhendera tout d'abord les objectifs de la méthodologie d'interrogation des actions de lutte contre les stéréotypes sexistes dans un sens général, puis il se focalisera sur la méthodologie des centres dans ce combat avant d'en tirer les bonnes pratiques à diffuser.

 

Résultats des travaux :

Tous ces travaux présentent des conclusions opérationnelles au regard des méthodes et bonnes pratiques à mettre en œuvre dans des contextes déterminés par la nature des publics (milieux associatifs, milieux d'éducation scolaire ou d'éducation professionnelle, milieu de la petite enfance et contextes nationaux différents).  Ils font apparaître l'importance de la mise en œuvre d'une pédagogie qui doit commencer dès la petite enfance (petits enfants et parents) pour se poursuivre dans l'orientation et la formation professionnelle (stagiaires, encadrants et environnement familial) avec une sensibilisation essentielle et permanente aux stéréotypes des directeurs des divers organismes intervenant dans les processus de formation.  Sans doute aurait-il été utile, pour être complet de s'attarder aussi à l'éducation au niveau de l'école primaire.

 Un premier constat est que la lutte contre les stéréotypes est un processus qui implique une action continue de sensibilisation et de formation qui doit débuter dès la petite enfance, et dès ce stade impliquer également les parents (recherche Communauté française et Vie Féminine) se poursuivre au niveau de l'école primaire, (problématique non étudiée dans le projet du CEC) , continuer activement au niveau du secondaire (recherche britannique) et au niveau de la formation dans les centres et écoles de formation professionnelle, y compris dans le cadre de l'orientation professionnelle (recherche UCL et recherche italienne)

Le second constat sera de souligner le rôle essentiel, souvent déterminant des directrices et directeurs de centres ou d'écoles de formation professionnelle au regard de la lutte contre les stéréotypes sexistes dans les centres ou institutions de formation professionnelle.

La motivation des directeurs et directrices est donc un élément fondamental de la mise en œuvre des initiatives à mettre en œuvre dans les centres de formation ou dans les écoles professionnelles et l'on peut transposer ce principe dans le milieu éducatif en général.  Il importe donc que les fédérations ou pouvoirs organisateurs dont dépendent l'ensemble des réseaux de la formation soient eux-mêmes sensibilisés à la problématique de lutte contre les stéréotypes.  Il y a à cet égard tout une mentalité à créer qui dépasse largement le cadre strict des structures de formation.

Un troisième constat, particulièrement souligné dans la recherche italienne est qu'il faut surmonter l'opinion encore largement répandue selon laquelle la problématique de l'égalité des chances est une affaire strictement féminine qui ne concerne pas les garçons.  Dans cette optique, il importe de lutter contre une « mentalité » suivant laquelle le travail féminin est considéré comme « accessoire » sur le marché du travail.  Il importe donc de réfléchir à la place de l'orientation et de la formation dans la lutte contre les stéréotypes sexistes.

 Quant à l'action qu'il convient de mener, un constat général s'impose au regard des modalités d'une lutte contre les stéréotypes sexistes.  Il importe que celle-ci se fasse pour les personnes, dans la formation, dans le centre de formation et par la formation.

 

DANS LA FORMATION :

La lutte contre les stéréotypes dans la formation ne peut être globale.  Elle doit agir de manière spécifique selon les caractéristiques socio économiques des personnes auxquelles on s'adresse.  La formation ne vise pas seulement la sélection professionnelle de la personne ou son projet professionnel mais également sa  situation de vie.

 

DANS LE CENTRE DE FORMATION :

La lutte contre les stéréotypes par l'intermédiaire de bonnes pratiques, doit répondre dans le centre à une réalité d'expression des stéréotypes sexistes ressentie par toutes les personnes fréquentant le centre : stagiaires ou travailleurs du centre.

 

PAR LA FORMATION

Le centre par son action et ses formations, soit au départ de la formation soit à la suite des actions développées dans le centre, doit provoquer des changements chez les stagiaires, notamment au niveau d'une ouverture des possibilités de faire et d'être.

Enfin, pour rencontrer les réticences des femmes concernant la problématique des stéréotypes (crainte d'être traitées de féministe), il semble qu'une sensibilisation globale apportera aux membres féminins du centre une meilleur compréhension de ce qu'est la lutte contre les stéréotypes.  Il serait également important de bien expliquer ce qu'est le féminisme afin d'enlever l'image négative que cela suscite dans l'imaginaire de beaucoup de personnes.

Pour rencontrer les réticences des hommes (je suis contre les féministes, argument de l'expérience du métier cachant de fait des stéréotypes…), il semble que comme pour la femme, une sensibilisation globale à la notion de stéréotypes pourrait contrer la plupart de leurs arguments.  Trouver des arguments pour convaincre les hommes est essentiel, car ils sont encore trop exclus des débats et des projets d'égalité des chances.

Développer concrètement la lutte contre les stéréotypes en tant que perspective d'action au niveau des valeurs du centre notamment en développant l'offre de formation autour du constat que la personne qui s'oriente va dans la plupart des cas faire un choix selon un réflexe identitaire sexué.

Importance d'aborder toute la phase d'orientation scolaire et/ou professionnelle dans un esprit de totale égalité entre les femmes et les hommes.

Formation et sensibilisation des directrices et des directeurs de centre à la problématique des stéréotypes : les fédérations ou des pouvoirs organisateurs dont ils dépendent ont certainement des responsabilités à cet égard.

Plus d'informations sur http://www.againststereotypes.org/


Projet de partenariat avec le Maroc 12/06/2006

Le CEC en collaboration avec une dizaine de centres de formation et d'orientation professionnelle wallons et bruxellois a mis en place une plateforme d'actions et d'échanges solidaires (PAES).

Cette plateforme a pour but de créer un réseau d'échanges durables entre acteurs du Nord et du Sud, en vue de la réalisation de projets communs.

Les membres du CEC se sont rendus du 21 au 17  août 2005 à Madagh dans le nord-est du Maroc pour rencontrer des acteurs marocains de l'insertion en vue de développer les projets suivants :

Sensibilisation à l'agriculture biologique : le Nord du Maroc est une région agricole.  Des pratiques d'agriculture biologique existent de façon traditionnelle.  Des partenaires belges comme marocains ont tout à gagner d'un échange de savoirs et de pratiques en la matière.

Création d'une entreprise d'économie sociale : Il existe dans la sous-région un bain maure.  La gérance est vacante mais un minimum de réaménagement s'impose.  Dans un premier plan financier, ce projet serait économiquement rentable et permettrait la création de cinq emplois.

Création d'un foyer culturel : un local à été mis à disposition par la commune.  Des activités de type ciné-club, valorisation du patrimoine culturel local et autres activités culturelles ont été organisées.  La possibilité d'échanges culturels transnationaux est ici offerte.  La création d'une bibliothèque publique et d'une ludothèque serait également à encourager.

Développement d'un projet environnemental : il existe dans la sous-région une réserve naturelle particulièrement intéressante.  Si on ne fait rien, c'est tout un équilibre biologique qui menace de se rompre mais aussi un patrimoine et une source de développement potentiel qui risque de s'éteindre.  Une association locale s'est préoccupée du problème et souhaite organiser une formation de type « éco-cantonnier ».  Des partenariats sont à nouer avec la Belgique afin de concrétiser des échanges de pratiques en la matière.

Développement d'une structure socio-éducative centrée sur les nouvelles technologies : cette activité est déjà opérationnelle mais serait à renforcer.  Les formateurs sont, quant à eux, offreurs et demandeurs d'échanges sur les pratiques méthodologiques et pratiques.

Organisation d'une formation en alphabétisation : une partie importante de la population est victime du sous-développement local.  Une action d'alphabétisation mais aussi plus globalement une action centrée sur l'acquisition des savoirs de base devraient se développer de façon prioritaire.


Intégration des questions d’égalité des chances pour les personnes handicapées dans toutes les politiques et activités 10/06/2006

1.        Le projet présenté par le CEC « Agir localement pour l'inclusion des personnes handicapées dans la vie active : bonnes pratiques, orientations et indicateurs pour une approche intégrée des politiques », s'inscrit dans l'appel à propositions « Projets pilotes à promouvoir pour une approche intégrée du handicap dans les politiques appropriées lancés par la DG Emploi, Affaires Sociales et Egalité des chances. 

L'objectif du projet est d'approfondir, au travers du travail mené par chacun des partenaires au projet, différents domaines liés au développement d'une politique qui favoriserait l'intégration sociale des personnes handicapées et notamment : réglementations nationales ou régionales en vue de leur amélioration ou  modification ; politiques à développer au niveau des entités politiques régionales (souvent responsable au premier chef de la politique des handicapés) et synergies à établir avec les mouvements associatifs ; égalité de traitement des femmes handicapées ; problèmes spécifiques des personnes handicapées âgées ; amélioration des pratiques professionnelles (employeurs et syndicats) au regard de l'accès à l'emploi et de la vie en entreprise ; accès au logement, mobilité en milieu urbain et rural ; pratiques en matière d'accueil et d'accompagnement et des services dans la vie journalière des handicapés ; participation des handicapés à la vie associative, syndicale etc….

2.       Le projet du CEC dans son ensemble vise à mettre en œuvre des initiatives permettant de changer les mentalités et les pratiques. On constate trop souvent que les initiatives des acteurs privés, notamment des milieux associatifs ne bénéficient pas  d'un appui suffisant des pouvoirs publics et des milieux professionnels pour réaliser une intégration appropriée des personnes handicapées qui ont bénéficié d'une formation qui leur permettrait de s'insérer valablement dans la vie sociale et professionnelle.

3.       Sur base des leçons que l'on pourra tirer des travaux des différents partenaires (étude universitaire et bonnes pratiques), le CEC réalisera une synthèse qui sera n même temps une méthodologie concernant les pratiques à mettre en œuvre et les propositions à développer pour mieux réaliser l'intégration des personnes handicapées dans la vie active.

4.       Les recherches effectuées par les partenaires du projet, ainsi que la synthèse qui en résultera devraient permettre d'élaborer des indicateurs pertinents.

5.       Le projet du CEC se présente donc sous la forme d'une recherche, de mise en œuvre de bonnes pratiques et de mise au point d'une méthodologie. Les objectifs du projet repris ci-dessus font intervenir les thèmes prioritaires suivants de l'appel à propositions de la Commission :

Ø        conditions et minimums requis pour aboutir à une intégration des personnes handicapées dans la société et la vie professionnelle  (avec analyse comparative) ;

Ø        définitions d'indicateurs permettant d'établir les conditions minimales d'une intégration des personnes dans la vie active à partir des expériences des partenaires ;

Ø        détermination d'hypothèses et solutions pour combler les écarts éventuels dans les expériences et bonnes pratiques des partenaires ;

Ø        établissement d'une stratégie et d'instruments de communication ;

Ø        établissement d'une synthèse des expériences des partenaires au projet qui sera une méthodologie visant à développer l'égalité des chances des handicapés en ce qui concerne l'intégration à la vie active.

 

Partenaires participants au projet : Vines Centre Trust (UK), FISSAAJ (Belgique), Scuola Centrale Formazione, Fondazione Luigi Clerici, Idee in Rete, Endofap (Italie), CREAI Rhône Alpes (France, Fundacja Rozwoju Przedsiebiorczoci (Pologne)


Nouveaux Membres en 2005 05/06/2006

Casa di Carita Arti e Mestieri

La « Casa di Carita Arti e Mestieri » est une association sans but lucratif,  issue du monde chrétien, fondée à Turin en 1925, travaillant dans le domaine de la formation professionnelle.

Depuis son origine, les actions de l'association ont été supportées par un engagement moral, partagé par toute l'équipe dans l'exercice des tâches quotidiennes dans le but de créer une véritable communauté éducative.  Une communauté où tout le monde participe, où tout le monde est responsable avec la profonde motivation d'exprimer sa vocation institutionnelle de manière complète en relation avec les jeunes et les adultes.

Le but de la « Casa di Carita Arti e Mestieri » est la promotion humaine, culturelle et professionnelle des jeunes travailleurs et, depuis sa fondation, elle agit dans le domaine de la formation en planifiant, coordonnant et exécutant des activités de recherches, de guidance, de formation et de remise à niveau.

L'organisation agit au niveau national au sein 13 centres, et grâce à la collaboration de plus de 500 collaborateurs, offre ses services de formation dans les secteurs de l'industrie, de l'artisanat, des services, du tourisme et des services de proximité à plus de 5000 étudiants, aussi bien travailleurs jeunes qu'adultes, émanant de pays de l'Union européenne ainsi qu'extra communautaires  et de catégories sociales désavantagées.
Pour en savoir plus

Consiliul Judetean Cluj. (Conseil départemental de Cluj – Roumanie)

Consiliul Judetean est à la tête de l'administration publique créée au niveau régional pour la coordination des activités du conseil local.

Consiliul Judetean est composé de 37 conseillers, élus de manière universelle, égale par vote direct et secret, conformément à la loi concernant les élections locales.

Principales activités

Ø        Adopter des stratégies et des programmes de développement socio économiques du département et prendre toutes les mesures nécessaires à leur bon accomplissement
Ø        Coordonner les activités des conseils locaux du département
Ø        Adopter le budget annuel du département et les modalités d'usage de ce budget
Ø        Etablir des taxes en conformité avec la loi
Ø        Administrer les domaines privés et publics du département
Ø        Approuver la documentation technique et économique pour les investissements dans l'intérêt du département
Ø        Assurer un support financier pour les activités culturelles, scientifiques et sportives
Ø        Décider de la coopération ou l'association avec des organisations roumaines ou étrangères


NEW MEMBERS in 2005 05/06/2006

Casa di Carità Arti e Mestieri

Casa di Carità Arti e Mestieri is a no profit organisation of Catholic inspiration, founded in Turin in 1925, which works in the field of Vocational Training.

From its origins, the Organisation's action has been supported by a moral bond, shared by all the staff in the exercise of the daily duties with the aim of creating a real educational community. A persuaded, participating and jointly liable community, with the deep motivation to express its institutional mission in a complete way, in the relationship with young and adults: "to save the souls and educate new generations".

The aim of Casa di Carità Arti e Mestieri is the human, cultural and professional promotion of young and working people and, from its foundation, it acts in the field of Vocational Training by planning, co-ordinating and carrying out activities of research, vocational guidance, training and updating.

The Organisation is settled on the national territory with 13 centres and, thanks to the contribution of more than 500 collaborators, offers its training service in the sectors of industry, handicraft, services, tourism and caring services to more than 5000 students, teen-agers as well as adult workers, extra-EEC people and disadvantaged social categories.

To learn more : www.carmes.it

Presentation of Consiliul Judetean Cluj - Romania.

Consiliul Judetean is the authority of the local public administration created at regional level, for the coordination of the Local Councils'activities.

Consiliul Judetean Cluj is composed from 37 counsellors, chose through universal, equal, direct and secret vote, in conformity with the law concerning the local elections.

Main activities (Attributions)

Ø        Adopts strategies and socio economic development programs of the county and disposes all necessary measures for their fulfilment ;
Ø        Coordinates the activity of the local council from the county ;
Ø        Adopts the county's annual budget and the modalities of using the budget resources ;
Ø        Establishes taxes in conformity with the law ;
Ø        Administrates the public and private domain of the county ;
Ø        Approves the techno economic documentation for the investments in the county's interests ;
Ø        Assures financial support for cultural, scientific and sport activities ;
Ø        Decides cooperation or association with Romanian or foreign organisations.


LATEST NEWS 25/05/2006

Barka Foundation (Poznan – Pologne)

Barka Foundation is a non-governmental organization. Its mission is to offer support for social development of excluded groups, build conditions to enable them to rebuild their lives by creating a system of mutual help, education and entrepreneurship, in line with a citizens' society.

The objective is to create a system of support for the process of integration of excluded groups.

To learn more : www.barka.org.pl

Council regulation of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund.

To learn more : http://eur-lex.europa.eu click on "Official Journal Legislation L210 of the 31.07.06


Since the 1st of October in an emanation of the company COPA-Electronic which has for activity the production of electronic equipment.  COPA-CD would like in the future to work as an intermediate labour market with low qualified people.   

The CEC is negotiating the adhesion to the network of two Romanian county councils, one Italian federation of professional training centres and one regional agency in Great-Britain.  We will inform you of the follow-up of these contacts.


DERNIERES NOUVELLES 25/05/2006

Barka Foundation (Poznan – Pologne)

Est une ONG ayant pour missions d'offrir un soutien au développement social des groupes exclus, de réunir les moyens pour que ces personnes puissent reconstruire leur vie en créant un système d'aide mutuel, d'éducation et d'entreprenariat en lien avec les besoins de la société.

L'objectif de Barka Foundation est de créer les conditions mettant en place pour ces personnes un parcours d'insertion professionnelle adéquat.
Pour en savoir plus : www.barka.org.pl
 
Règlement du 11 juillet 2006 portant sur les dispositions générales sur le Fonds Européen du développement régional, le Fonds Social Européen et le Fonds de Cohésion ;
Pour en savoir plus : http://eur-lex.europa.eu/ cliquez sur Journal Officiel, Législation L210 du 31.07.06

Depuis le 1er octobre 2004 l'entreprise roumaine COPA-CD située à Cluj-Napoca, a rejoint le CEC.

COPA-CD est une émanation de l'entreprise COPA Electronic dont les 600 salariés produisent de l'équipement électronique.  COPA-CD souhaite développer à l'avenir de l'emploi pour des publics peu qualifiés à la base et se dirigerait vers la mise en place d'une entre entreprise sociale.

Le CEC négocie actuellement l'adhésion au réseau de deux conseils régionaux roumains, d'une fédération de centres d'orientation et de formation professionnelle en Italie et d'une agence régionale britannique.  Nous vous tiendrons bien évidemment au courant de l'évolution de ces contacts.


The Commission proposes new Education, MEDIA, Culture and Youth programmes for 2007-2013 23/05/2006

At current prices, the total budget for these four proposals is practically three times larger than for the current programmes. The proposals should now be examined by the Council and the European Parliament, with the aim of adoption at the end of 2005.

Action programme integrated into the field of education and lifelong learning:

With a budget of 13 600 million euro over seven years, the new programme will provide the Union with an instrument to help improve the quality of education and training systems. The programme will comprise four sectoral programmes concentrating on school education (Comenius), higher education (Erasmus), vocational training (Leonardo Da Vinci) and adult education (Grundtvig).

The objectives are as follows:

Ø        For at least one pupil in 20 in the Union to take part in Comenius;

Ø        To reach - by 2011 - the target of 3 million Erasmus students since the establishment of the programme;

Ø        150 000 placements in companies each year under Leonardo Da Vinci in 2013;

Ø        25 000 adults each year benefiting from training/mobility under Grundtvig in 2013.

"Youth in action":

With a budget of 915 million euro, simpler than its predecessor in terms of operation and broadly decentralised, the programme will be accessible to young people aged between 13 and 30 in the Member States and third countries. "Youth in action" will group together a variety of actions such as youth exchanges (objective: 35 000 projects by 2013), "European Voluntary Service" (objective: 10 000 volunteers/year) and "Youth for the world" aimed at developing projects with third countries.

"MEDIA 2007":

At over 1 000 million euro over the period 2007-2013, the proposed budget for MEDIA 2007 (which will combine the MEDIA Plus and MEDIA Training programmes) symbolises the Union's strong commitment to the audiovisual sector. Community action will relate to pre-production and post-production.

Culture 2007:

Promoting transnational mobility, both for artists and works, and encouraging intercultural dialogue, by supplementing action by the Member States; these are the main objectives of the Culture 2007 programme which is to succeed Culture 2000. 400 million euro.

Sources : europa.eu.int


La Commission propose de nouveaux programmes Education, MEDIA, Culture et Jeunesse pour 2007-2013 23/05/2006

A prix courant, l'ensemble des budgets de ces quatre propositions est pratiquement trois fois supérieur par rapport à celui des programmes actuels. Ces propositions doivent maintenant être examinées par le conseil et le Parlement européen, l'objectif étant une adoption fin 2005. 

Programme d'action intégré dans le domaine de l'éducation et de la formation tout au long de la vie :

Doté d'un budget de 13,6 milliards d'euros sur 7 ans, le nouveau programme donnera à l'Union un instrument qui contribuera à l'amélioration de la qualité des systèmes d'éducation et de formation. Le programme sera composé de quatre programmes sectoriels se concentrant sur l'enseignement scolaire (Comenius), l'enseignement supérieur (Erasmus), la formation professionnelle (Leonardo Da Vinci) et l'enseignement pour les adultes (Grundtvig).

Les objectifs suivants ont été fixés :

Ø        Qu'au moins un élève sur 20 dans l'Union participe à Comenius ;

Ø        Atteindre - d'ici 2011 - le chiffre de 3 millions d'étudiants Erasmus depuis la création du programme ;

Ø        150.000 placements en entreprise par an dans le cadre de Leonardo Da Vinci en 2013 ;

Ø        25.000 adultes bénéficiant annuellement d'une formation/mobilité dans le cadre de Grundtvig en 2013.

« Jeunesse en action » :

Doté d'un budget de 915 millions d'euros, plus simple que le précédent dans son fonctionnement et largement décentralisé, le programme sera accessible aux jeunes de 13 à 30 ans dans les Etats membres et dans des pays tiers,. « Jeunesse en action » regroupera diverses actions, tel les échanges de jeunes (objectif : 35.000 projets d'ici 2013), le « Service volontaire européen » (objectif : 10.000 volontaires/an) et « Jeunesse pour le monde » visant le développement de projets avec les pays tiers.

« MEDIA 2007 » :

Proposé à plus d'un milliard d'euros sur la période 2007-2013, le budget de MEDIA 2007 (qui fusionnera les programmes MEDIA Plus et MEDIA Formation) symbolise l'engagement fort de l'Union auprès du secteur audiovisuel. L'action communautaire interviendra au niveau des phases de préproduction (et de postproduction

Culture 2007 :

Favoriser la mobilité transnationale, à la fois des artistes et des œuvres, et encourager le dialogue interculturel, en complément des actions des Etats membres, tels sont les principaux objectifs du programme Culture 2007 appelé à succéder à Culture 2000. 400 millions d'euros

Sources : europa.eu.int


Les Fonds Structurels et perspectives financières 2007-2013 20/05/2006

!!! Ces informations proviennent d'une proposition de règlement du Conseil qui sera confirmée au plus tôt fin 2005 !!!
Pour une version actualisée, voir titre "Dernières Nouvelles" ci-dessus.
L'élargissement a conduit à l'accroissement de l'écart de développement économique, a entraîné un décalage géographique des disparités vers l'Est et a rendu la situation de l'emploi plus difficile.

En EU25, 123 millions de personnes représentant 27% de la population totale vivent dans les régions avec un PIB par habitant au-dessous de 75% de la moyenne de l'U.E. par comparaison avec 72 millions de personnes dans UE15.

4 millions d'emplois devront être créés si le niveau moyen d'activité dans les 10 nouveaux Etats Membres doit être aligné sur celui du reste de l'U.E.

Pour les programmes relatifs à l'emploi, la Commission met l'accent sur la mise en place des réformes nécessaires pour progresser vers le plein emploi, l'amélioration de la qualité et de la productivité au travail et la promotion de l'inclusion sociale et la cohésion conformément aux recommandations de la stratégie européenne pour l'emploi.

Plus d'objectifs 1, 2, 3 mais on parle de 3 axes : convergence, compétitivité régionale et emploi, coopération territoriale.

1. CONVERGENCE

Concerne les Etats Membres et les régions les moins développées.

L'objectif convergence concerne en premier lieu des régions dont le PIB par habitant est inférieur à 75% de la moyenne communautaire.

La Commission propose qu'une aide temporaire soit accordée aux régions dont le PIB par habitant aurait été inférieur à 75% de la moyenne communautaire calculée pour l'U.E. des 15 (effet statistique de l'élargissement).  Il s'agit des régions dont le PIB par habitant sera relativement plus élevé dans l'Union élargie en dépit d'une situation inchangée.

2. COMPETIVITE REGIONALE ET EMPLOI

Objectif qui concerne tous les Etats Membres afin de relever les défis tels que les changements économiques et sociaux, la mondialisation des échanges, le passage à une économie et une société fondées sur la connaissance, le vieillissement de la population, l'augmentation de l'immigration, les pénuries de main d'œuvre et les problèmes d'inclusion sociale.

Dans ce contexte, l'Union propose une double approche :

  1. A travers les programmes régionaux financés par le FEDER, la politique de cohésion aidera les régions et les autorités régionales à anticiper le changement économique dans les zones industrielles, urbaines et rurales en renforçant la compétitivité et leur attractivité.
  2. A travers le FSE, la politique de cohésion aidera les personnes à se préparer et à s'adapter à l'évolution économique en soutenant les politiques visant le plein emploi, la qualité et la productivité de travail ainsi que l'inclusion sociale.

Sur le plan de l'allocation des ressources, il faut distinguer 2 groupes de régions :

Les régions actuellement Obj. 1 qui ne répondent pas aux critères des programmes de convergence.  Ces régions bénéficieront pendant 1 période transitoire d'un soutien (au titre de phasing in) selon un schéma comparable aux régions plus éligibles à l'objectif 1 pour la période 2000-2006.

Toutes les autres régions de l'Union ne relevant ni des programmes de convergence, ni du soutien Phasing in.

En ce qui concerne les programmes opérationnels financés par le FSE, la Commission propose de soutenir les initiatives en matière d'emploi et de renforcer l'inclusion sociale.  A cet effet, 4 priorités seront soutenues : améliorer l'adaptabilité des salariés et des entreprises, améliorer l'accès à l'emploi et augmenter la participation au marché du travail, renforcer l'inclusion sociale et combattre la discrimination, engager des réformes dans les domaines de l'emploi et de l'inclusion.

3. COOPERATION TERRITORIALE EUROPEENNE

Se base sur l'expérience de l'initiative Interreg ; toutes les régions situées le long des frontières internes terrestres, de certaines frontières terrestres externes, ainsi que le long de certaines frontières maritimes voisines seront éligibles à la coopération transfrontalière, transnationale ou interrégionale.  Le but sera de promouvoir des solutions communes à des problèmes communs entre autorités voisines, telles que le développement urbain, rural et côtier et le développement de relation économiques et la mise en réseau des P.M.E.

Budget des Fonds Structurels 2007-2013

Budget Total : 336 milliards d'€ si les Etats Membres participent à hauteur de 1.15% de leur PIB.

   1. Convergence : 264 Milliards d'€ (78%) 75 % Europe 25 % Etats Membres
   2. Compétitivité régionale : 56,9 Milliards d'€ (17%) 50 % Europe 50% E.M.
   3. Coopération territoriale : 3.94% : 13,2 Milliards d'€


A titre comparatif :

Montant 2000-2006 BUDGET TOTAL 213 Milliards d'€

Objectif 1     135,90 Milliards d'€
Objectif 2     22,50 Milliards d'€
Objectif 3     24,05 Milliards d'€

Initiatives communautaires : 10,44 Milliards d'€
Pêche : 1,11 Milliards d'€
Actions innovatrices : 1 Milliards d'€

Programme PROGRESS (628,8 millions d'€) : programme communautaire pour l'emploi et la solidarité sociale.

Objectifs :

  • Améliorer la connaissance et la compréhension de la situation des Etats Membres par l'analyse, évaluation et un suivi étroit des pratiques,
  • Soutenir l'élaboration d'outils et méthodes statistiques et d'indicateurs communs dans les domaines relevant du programme,
  • Promouvoir la création de réseaux, l'apprentissage mutuel ainsi que l'identification et la diffusion des bonnes pratiques à l'échelon de l'Union,
  • Faire mieux connaître aux parties prenantes et au grand public les politiques de l'Union poursuivies dans le cadre des 5 sections,
  • Renforcer la capacité des principaux réseaux de l'Union à promouvoir et soutenir les politiques de l'Union.

Le programme sera divisé en 5 sections :

  • Section 1 : soutiendra la mise en œuvre de la stratégie européenne pour l'emploi,
  • Section 2 : soutiendra la mise en œuvre de la méthode de coordination dans le domaine de la protection sociale et de l'inclusion pour atteindre divers objectifs touchant à la protection sociale, la lutte contre l'exclusion sociale et la modernisation des systèmes de protection sociale.
  • Section 3 : soutiendra l'amélioration du milieu et des conditions de travail y compris la santé et la sécurité au travail.
  • Section 4 : soutiendra une mise en œuvre efficace du principe de l'absence de discrimination fondée sur la race ou l'origine ethnique, la religion, un handicap, l'âge ou l'orientation sexuelle.  Elle favorisera l'intégration de la lutte contre la discrimination dans les politiques de l'Union.
  • Section 5 : soutiendra le principe de l'égalité hommes/femmes.


Education et formation (ne dépend pas des fonds Structurels)


Un programme d'éducation et de formation tout au long de la vie succédera à lui seul aux programmes actuels (Erasmus, Comenius, Socrates, Leonardo).  L'accent sera mis tout particulièrement sur les subventions à la mobilité.

Plus de 80% des ressources sont gérées de manière décentralisée par l'intermédiaire des agences nationales qui sélectionnent les bénéficiaires et verseront les crédits aux utilisateurs des programmes.

Objectifs de la Commission

  • La participation de 3 millions d'étudiants universitaires à des programmes de mobilité d'ici à 2010 (le chiffre d'un million à été atteint en 2002), ce qui suppose que quelques 10% des étudiants universitaires se voient offrir la possibilité d'aller étudier à l'étranger.
  • La participation annuelle de 150.000 stagiaires professionnels à des actions de mobilité d'ici à 2013
  • La participation annuelle de 10% de la population scolaire communautaire (élèves et enseignants) à des actions de mobilité pendant tout la durée du programme
  • La participation de 50.000 adultes à ces actions tout au long de la vie et de mobilité d'ici à 2013.

# The future Structural Funds 2007-2013 20/05/2006

!!! These informations are coming from a council regulations which should be confirmed at the end of 2005 !!!
For an actualized information, see above "Latest News".
Enlargement has resulted in the widening of the economic development gap, a geographical shift in the problem of disparities towards the east and a more difficult employment situation:

In Eu25, 123 million people – representing some 27% of the total population – live in regions with a per capita GDP below 75% of the EU average as against 72 million people, or 19% of the total, in EU15.  Of these, four out of ten citizens are living in regions belonging to the 15 "old" Member States while the other six are nationals of the 10 "new" Member States.

Four million jobs will have to be created if the average level of employment in the 10 new Member States is to be aligned with that of the rest of the EU.  Within the enlarged EU, appreciable employment gaps also persist according to age and gender.

For employment related programmes, the focus will be on implementing the reforms needed to progress towards full employment, improve quality and productivity at work, and promote social inclusion and cohesion, in line with the guidelines and recommendations under the European Employment Strategy (EES).

The pursuit of the priority themes would be organised around a simplified and more transparent framework with the future generation of programmes grouped under three headings: convergence, regional competitiveness and employment; territorial co-operation.

1. The "Convergence"

objective concerns the less developed Member States and regions which in accordance with the Treaty are the top priority for Community cohesion policy.

This objective concerns, first and foremost, those regions, whose per capita GDP is less than 75% of the Community average.

The Commission also proposes that temporary support should apply under this priority to those regions where per capita GDP would have been below 75% of the Community average as calculated for the Union of the Fifteen (the so-called statistical effect of enlargement).  These are regions where objectives circumstances have not changed, although the GDP per head will be relatively higher in the enlarged Union.

2. Regional competitiveness and employment

anticipating and promoting change. Member States such as rapid economic and social change and restructuring, trade globalisation, a move toward a knowledge-based economy and society, an ageing population, growing immigration, labour shortages in key sectors and social inclusion problems.

In this context, the Commission proposes a two-fold approach:

First through regional programmes financed by the ERDF, cohesion policy will help regions and the regional authorities to anticipate and promote economic change in industrial, urban and rural areas be strengthening their competitiveness and attractiveness, taking into account existing economic, social and territorial disparities.

Second, through programmes financed by the ERF, cohesion policy will help people to anticipate and to adapt to economic change, in line with the policy priorities of the EES, by supporting policies aiming at full employment, quality and productivity at work, and social inclusion.

From a resource allocation point of view, two groups of regions need to be distinguished: the regions currently eligible for Objective 1 not fulfilling the criteria for the convergence priority even the absence of the statistical effect of enlargement. Such regions will benefit from support of a transitional basis (under the heading "phasing in") which will follow a path comparable to that for regions no longer eligible for Objective 1 in the period 2000-2006.

All other regions of the Union covered neither by the convergence programmes nor by the "phasing in" support described above.

3. European territorial cooperation

Building on the experience of the present INTERREG Initiative, all regions along the internal terrestrial and certain regions along the external terrestrial borders as well as along certain neighbouring maritime borders will be eligible for cross-border co-operation.  The aim will be to promote joint solutions to common problems between neighbouring authorities, such as a urban, rural and coastal development and development of economic relations and networking of SMEs.

Programme Progress (628,8 millions €) = Community programmes for Employment and Social Solidarity.

General objectives:

  • Improving the knowledge and understanding of the situation prevailing in the Member States (and in other participating countries) through analysis, evaluation and close monitoring of policies;
  • Supporting the development of statistical tools and methods and common indicators in the areas covered by the programme;
  • Supporting and monitoring the implementation of EU law and policies objectives in the Member States assessing their impact;
  • Promoting networking, mutual learning, and identification and dissemination of good practice at EU level;
  • Enhancing the awareness of the stakeholders and the general public about the EU policies pursued under each of the 5 sections;
  • Boosting the capacity of key EU networks to promote and support EU policies.

The programme will be divided in 5 sections corresponding to the 5 main fields of activities:

  • Section 1 will support the implementation of the European Employment Strategy
  • Section 2 will support the implementation of the open method of coordination in the field of social protection and inclusion "combating of social exclusion" and "modernisation of social protection systems"
  • Section 3 will support the improvement of the working environment and conditions including health and safety at work
  • Section 4 will support effective implementation of the principle of non-discrimination on the grounds of racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.  It will furthermore promote the mainstreaming of antidiscrimination in Eu policies and the benefits of diversity.
  • Section 5 will support the Gender Equality

Budget of the Structural Funds 2007-2013

Total Budget: 336 billions € if the Members States at least at the level of 1.15% of their GPD

   1. Convergence : 262 billions € (75%) – Europe 75% - Members States 25%
   2. Regional competitiveness and employment: 60.50 billions € (18%) Europe 50% Member States 50%
   3. European Territorial Cooperation: 13.44 billions € (4%)

In comparison:

Total budget for the FSE for the period 2000-2006: 213 billion €

Objective 1: 135.90 billions €
Objective 2: 22.50 billions €
Objective 30: 24.05 billions €

Community Initiatives: 10.44 billions €
Fishery: 1.11 billion €
Innovative actions 1 billion €

Education and training in the Union

Objectives of the Commission

A lifelong learning programme will bring together action at every level of education and training, from schools to adult education, as the sole successor to current programmes (Erasmus, Erasmus Mundus, Comenius, Socrates, Leonardo da Vinci).  There will be a heavy emphasis on mobility grants, backed up by two horizontal actions, covering policy development, language learning and the use of new technologies, and Jean Monnet actions on European integration.

Over 80% of resources will be managed in a decentralised way, using national agencies to select beneficiaries and to disburse funds to users of the Programmes.

The participation of 3 million university students in mobility programmes by 2010 (the figure of 1 million was achieved in 2002) implying that some 10% of university students are offered the possibility to get exposure to and benefit from studying abroad.

The involvement of 150.000 vocational trainees a year in mobility actions by 2013.  Involving 10% of the Community's school population (pupils and teachers) in mobility actions throughout the programme period;

The participation of 50.000 adults in lifelong learning mobility actions by 2013.

For further informations http://eur-lex.europa.eu click on "Official Journal Legislation L210 of the 31.07.06
Accueil|Historique|Services|Partenaires|Liens|Newsletter|Contact
© CEC 2007